Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen Jetzt zum Webinar anmelden
Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
Jetzt zum Webinar anmelden
Expert-Talk: GEO-PR: "Es geht um Relevanz in KI-Systemen" Video-Podcast ansehen
Wer in ChatGPT, Gemini oder Perplexity sichtbar sein will, darf sich nicht auf die eigene Website verlassen. Denn KI-Systeme prüfen, was andere über eine Marke sagen - auf Fachportalen, Bewertungsplattformen, Vergleichsseiten, Reddit oder YouTube. Hier setzt GEO-PR an. Video-Podcast ansehen

November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk

35 Jahre iBusiness.
Im November alles frei lesen.

Zum Jubiläum öffnen wir alle iBusiness-Inhalte: vom 1. bis 30. November, für alle, ohne Anmeldung und ohne Bezahlschranke.

Alle Inhalte im November kostenlos
Heute frei lesen. Morgen nichts verpassen.

Registrieren Sie sich kostenlos und abonnieren Sie anschließend den iBusiness-Newsletter. So bleiben Sie bei den Themen auf dem Laufenden, die für Sie zählen.

Das Newsletter-Abo erhalten Sie im Rahmen der kostenlosen Registrierung.

Abruf exklusiv für Premium-Mitglieder

KarstadtQuelle will sich von Neckermann trennen

28.11.2006 Die KarstadtQuelle AG ordnet ihren Versandhandel neu, weil die Verlustbringer weg müssen. Hierzu wird der zweite Universalversender, Neckermann.de, 2007 an die Börse gebracht. Alternativ dazu wird auch ein Verkauf geprüft. Darüber hinaus plant der Handelskonzern weitere Ver- und Zukäufe.

Bei Quelle sollen vor allem die elektronischen Vertriebswege E-Commerce und Teleshopping ausgebaut werden. Die Service Group, bestehend aus 14 Call Centern, fünf Logistikstandorten und IT-Dienstleistern mit insgesamt 10.000 Beschäftigten, soll als Ganzes oder in Teilen verkauft oder mit einem strategischen Partner entwickelt werden. Sie gehört nicht mehr zum Kerngeschäft.

"Nach einer intensiven Phase der Sanierung gehen wir nun an die Neuausrichtung unserer Geschäfte", sagte Marc Sommer, Vorstandsmitglied der KarstadtQuelle AG   und verantwortlich für die Versandhandelsgeschäfte des Unternehmens. Quelle   und Neckermann.de  , die Nummer 1 und 3 im deutschen Versandhandel, seien stark im Universalhandel, der gehörig unter Veränderungsdruck geraten war. "Wir geben Neckermann.de - eines der heute führenden E-Commerce-Unternehmen in Deutschland, das die Transformation von einem reinen Kataloghändler zum E-Commerce-Unternehmen bereits vollzogen hat - an die Börse und konzentrieren uns auf den Marktführer Quelle, der als modernes Multi-Channel-Unternehmen gut aufgestellt ist. Wir konzentrieren unsere Kräfte, stärken damit den Gesamtbereich und reduzieren die starke Konzentration auf den Universalversand", erklärte Sommer.

KarstadtQuelle will die Position von Quelle unter den deutschen Versandhandelsunternehmen im Internet weiter massiv ausbauen. Darüber hinaus will Quelle in das Teleshopping einsteigen und ab 2007 mit Hilfe von Monatskatalogen schneller als bisher aktuelle Mode und Trends anbieten.

Die Auslandsgeschäfte von Quelle werden entsprechend der künftigen Marktentwicklung fokussiert. Der Versandhandel konzentriert seine Aktivitäten auf Mittel- und Osteuropa sowie den deutschsprachigen Raum, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf die eigenständige Expansion in Russland gelegt wird. Die Quelle-Aktivitäten in Frankreich, Portugal und Spanien sollen verkauft werden, Verkaufsgespräche sind bereits aufgenommen worden. Die Geschäfte in Belgien und den Niederlanden werden Anfang 2007 ihre Aktivitäten einstellen.

Beim Spezialversand mit seinen heute europaweit agierenden 18 Spezialversendern konzentriert sich das Unternehmen zukünftig auf drei Segmente: Die Zielgruppe der '
'Golden Ager' 60+, (z.B. Peter Hahn  ) das Premium-Segment (z.B. Elegance  ) sowie das Segment der Communities (z.B. Baby-Walz   oder Hess Natur  ). Von Spezialversendern, die außerhalb dieser drei Segmente liegen, wird sich KarstadtQuelle kurz- bis mittelfristig trennen und passende Unternehmen innerhalb dieser Zielgruppen hinzukaufen.
Neuer Kommentar  Kommentare:
Schreiben Sie Ihre Meinung, Erfahrungen, Anregungen mit oder zu diesem Thema. Ihr Beitrag erscheint an dieser Stelle.
Verwandte Beiträge zu dieser Analyse
alle Veranstaltungen Webcasts zu diesem Thema:
 (Michael Sahlender)
Bild: Michael Sahlender
Michael Sahlender
(Mirakl)

Best Practices: Selbst Marktplatz werden - Von Douglas, Home24, Conrad Electronic lernen

Wie der Sprung zum eigenen Marktplatz gelingt und welche Schritte Sie für den Launch eines eigenen Marktplatzes berücksichtigen müssen, zeigt Ihnen dieses Webinar anhand von Best Practices erfahrener Unternehmen.

Dienstleister-Verzeichnis Agenturen/Dienstleister zu diesem Thema: