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Vier strategische Herausforderungen für Anbieter von Video-Content

von Olaf Groß

29.04.2009 Videowerbung gilt als großer Hoffnungsträger der Online-Branche. 200 Prozent Wachstum selbst in diesem Krisenjahr sind nach Ansicht von Smartclip-Chef Jean-Pierre Fumagalli zu realisieren. Dennoch müssen die Content-Anbieter einer Reihe von Herausforderungen stellen.

Jean-Pierre Fumagalli ist Gründer des Videovermarkters Smartclip . Sein Unternehmen schaltet Video-Werbung auf 300 Internetseiten von Axel Springer bis Tomorrow Focus . Er analysiert gegenüber dem E-Business-Experten Holger Schmid vom Blog Netzökonom die Herausforderungen, denen sich Verlage und Medienhäuser im Wachstumsmarkt Bewegtbild-Content zu rechnen haben:

Vermarktbare Reichweite steigern: Um die Produktionskosten von professionellem Video-Content zu decken, seien die vermarktbaren Reichweiten einfach nicht groß genug. Im Durchschnitt liege der TKP bei Video-Werbung bei etwa 30 Euro. Zum Vergleich: Für normale Bannerwerbung zahlen die Werbungtreibenden einen einstelligen Eurobetrag für 1000 Kontakte. Experten gehen davon aus, dass die TKP für Video-Werbung sogar noch sinken werden, wie iBusiness berichtet hat.
Inhaltliche Differenzierung: Da es sich für die Verlage kaum lohne eigene Video-Inhalte für ihre Webseiten zu produzieren, kaufen die Unternehmen statt dessen Inhalte fremder Anbieter an. Dies führe jedoch dazu, dass die Inhalte dann überall gleich seien und im Zweifelsfall nicht zur Marke passten, erklärt Fumagalli die Problematik. Woher die deutschen Zeitungsverlage beispielsweise ihren Video-Content beziehen, hat iBusiness in einer Marktanalyse zusammengestellt. Dabei nutzen die Medienhäuser hauptsächlich (45 Prozent) Video-Content von externen Lieferanten oder ergänzen ihre Eigenproduktionen (44 Prozent) mit Material von außen. Gerade einmal elf Prozent der Redaktionen können es sich leisten ausschließlich auf eigenproduzierte Videos zu setzten.
Nachhaltigen Content produzieren: Wer also mit Video-Content Geld verdienen wolle, müsse Inhalte produzieren und sie dann anderen Webseiten zur Verfügung zu stellen. Somit könnten die Verlage ihre Reichweite und die Werbeerlöse erhöhen. Dazu sei es aber notwendig, Inhalte zur Verfügung zu stellen, deren Aktualität nachhaltig sei und somit bessere Vermarktungschancen hätten. Denn vor allem Nachrichtenvideos - der Großteil des aktuell verfügbaren Video-Contents - habe "nur eine geringe Halbwertszeit und lassen sich später kaum noch vermarkten", warnt der Vermarkter.
Nachhaltige Umsatzkanäle schaffen: Für viele Anbieter von Bewegtbild-Content sei das Video-Portal Youtube der Ausweg aus der Reichweitenproblematik. Wer alle Inhalte auf Youtube einstelle, erziele zwar kurzfristig einen höheren Umsatz, gewöhne den Nutzer aber auch daran, Videoinhalte nur noch auf Youtube anzuschauen. Die Medienhäuser verlagerten somit die Wertschöpfung auf Youtube und würden sich selber zu Content-Lieferanten degradieren, glaubt Fumagalli.

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Am: 29.04.2009

Zu: Vier strategische Herausforderungen für Anbieter von Video-Content

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