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Der Sportmarkt gehört zu den Segmenten, in denen kleinere Anbieter offensichtlich gute Chancen haben

Branchenanalyse Onlinehandel: Wo 2018 die Chancen liegen

30.10.2017 - Eine iBusiness-Auswertung der größten deutschen Onlineshops zeigt, in welchen Branchen und Marktsegmenten noch Wachstumschancen sind. Und wo die Marktriesen das Geschäft übernommen haben.

von Joachim Graf

HANDLUNGSRELEVANZ

	Operativ	Strategisch	Visionär
Technik
Medien
Wirtschaft
	heute	morgen	übermorgen

Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.

TL;DR

Im Sporthandel und bei Möbeln wird im deutschen Onlinehandel der Umsatz vom Mittelstand gemacht.

"The Winner takes it all!" "Nur Kategorie-Marktführer werden im E-Commerce überleben!" "Amazon wird schon bald auch Ihre Branche übernehmen!": Glaubt man den einschlägigen ECommerce-Blogs der Unternehmensberater, ihren Präsentationen auf Onlinehandelskonferenzen und den Vertriebsargumenten einschlägiger Dienstleister und Softwareanbieter, dann werden wir alle morgen STERBEN. Es sei denn natürlich - dieser Hoffnungsschimmer wird immer parallel kommuniziert, man beauftragt den einschlägigen Unternehmensberater, Dienstleister, Softwareanbieter - oder mutiert als mittelständisches Handelsunternehmen so schnell wie möglich zu Amazon.

Der klitzekleine Schönheitsfehler der solcherart vorgetragenen Markteinschä

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Chart-Archiv Marktzahlen zu dieser Analyse

Konzentration in Deutschlands Onlinehandelsbranchen

(27.10.2017)

Top-1000 - Branchen nach Umsatz, Shopanzahl und -größe

(25.10.2017)

Top-100 Branchen nach Umsatz, Shopanzahl und -größe

(08.09.2017)

Marktanteile und Onlinewachstum verschiedener Onlinehandels-Branchen 2012 bis 2020

(25.07.2017)

Marktanteile und Onlinewachstum verschiedener Onlinehandels-Branchen 2016

(25.07.2017)

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Studie: So viele ECommerce-Unternehmen gibt es 2017 in Deutschland

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Silvan Dolezalek
(CosmoShop GmbH)

Wie binde ich meinen Shop an Konzerne an? Bestellwege müssen moderner werden!

Immer mehr Konzerne fordern von ihren Lieferanten eine elektronische Anbindung an ihre Einkaufssysteme - der klassische Bestellprozess via Onlineshop gilt als überholt, weil der Einkaufsvorgang dann in einer manuellen Nachbearbeitung mündet. Doch was bedeutet das eigentlich konkret für Lieferanten und Konzerne?

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