Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen Jetzt zum Webinar anmelden
Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
Jetzt zum Webinar anmelden
Expert-Talk: GEO-PR: "Es geht um Relevanz in KI-Systemen" Video-Podcast ansehen
Wer in ChatGPT, Gemini oder Perplexity sichtbar sein will, darf sich nicht auf die eigene Website verlassen. Denn KI-Systeme prüfen, was andere über eine Marke sagen - auf Fachportalen, Bewertungsplattformen, Vergleichsseiten, Reddit oder YouTube. Hier setzt GEO-PR an. Video-Podcast ansehen

November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk

35 Jahre iBusiness.
Im November alles frei lesen.

Zum Jubiläum öffnen wir alle iBusiness-Inhalte: vom 1. bis 30. November, für alle, ohne Anmeldung und ohne Bezahlschranke.

Alle Inhalte im November kostenlos
Heute frei lesen. Morgen nichts verpassen.

Registrieren Sie sich kostenlos und abonnieren Sie anschließend den iBusiness-Newsletter. So bleiben Sie bei den Themen auf dem Laufenden, die für Sie zählen.

Das Newsletter-Abo erhalten Sie im Rahmen der kostenlosen Registrierung.

Agenturbranche

GWA-Diversity-Studie: Luft nach oben in Kommunikationsagenturen

07.07.2021 Während nach wie vor etwa 60 Prozent der Agenturbelegschaft Frauen sind, stellen sie etwa 18 Prozent der GeschäftsführerInnen in Agenturen. Deutliche Veränderungen gab es in den vergangenen Jahren vor allem auf der zweiten Führungsebene, wo der Frauenanteil aktuell bei 51 Prozent liegt. Dennoch gibt es noch Luft nach oben. Vor allem beim Gehalt.

 (Bild: Pixabay)
Bild: Pixabay
Das Geschlechterverhältnis der MitarbeiterInnen unterscheidet sich zwischen Network- und inhabergeführten Agenturen kaum. Der Frauenüberhang zeigt sich bei allen Agenturtypen und fast allen Arbeitsbereichen. Lediglich im Technologie-Bereich arbeiten mehr Männer als Frauen. In der Kreation und bei 'Data & Insights' ist der Männeranteil mit 47 bzw. 42 Prozent vergleichsweise hoch. Deutliche Unterschiede gibt es zwischen den Führungsebenen: 18 Prozent der obersten Führungskräfte und gut die Hälfte der zweiten Führungsebene wie Management-Supervisor oder Gruppenleitung sind Frauen. Auf Director-Level liegt der Frauenanteil bei 48 Prozent, auf Senior-, Mid- und Junior-Level deutlich über 60 Prozent. Das sind Ergebnisse der repräsentativen GWA Diversity Studie  , für die knapp 2.000 anonymisierte Personaldaten von AgenturmitarbeiterInnen ausgewertet wurden. In den vergangenen Jahren wurden vor allem im mittleren Management mehr Frauen in Führungspositionen befördert, was der Vergleich mit der GWA Human Resources Management Studie aus dem Jahr 2017 zeigt.

Auch bei der Entlohnung gibt es teilweise deutliche Unterschiede. Über alle Positionen hinweg liegt der Gender Pay Gap bei 6,5 Prozent. Die Gehaltsunterschiede sind in Führungspositionen am größten: Auf dem C-Level verdienen Männer durchschnittlich 4.000 Euro und im mittleren Management sogar 10.000 Euro pro Jahr mehr als ihre Kolleginnen. Dabei haben Männer fast aller Arbeitsbereiche Gehaltsvorteile und werden vor allem in Jobs in Data & Insights, Technology und Kreation deutlich besser bezahlt. Lediglich in der Strategie liegen Frauen bei den Gehältern etwas vorn.

Mit 92 Prozent hat die große Mehrheit der Agenturbelegschaft einen deutschen Pass. Gut fünf Prozent kommt aus anderen EU-Ländern und knapp drei Prozent aus anderen Regionen. Knapp die Hälfte der AgenturmitarbeiterInnen ist unter 35 Jahre alt, lediglich sieben Prozent 55 Jahre und älter. In den Geschäftsführungen sind 35 Prozent jünger als 45 Jahre, auf der zweiten Führungsebene sogar 56 Prozent.

Fast ein Viertel der AgenturmitarbeiterInnen arbeitet in Teilzeit - 30 Prozent der Frauen und 13 Prozent der Männer. Während der Anteil an Teilzeitbeschäftigungen bei Frauen ab 35 Jahren auf über der Hälfte ansteigt, erhöht sich dieser bei Männern dieser Altersgruppe nur leicht auf 17 Prozent. Teilzeitmodelle werden in Agenturen auch in der Führung praktiziert: so arbeiten 15 Prozent der Geschäftsführerinnen und 47 Prozent der weiblichen Führungskräfte der zweiten Ebene nicht voll. Bei männlichen Managern ist der Teilzeit-Anteil bei sieben bzw. zehn Prozent deutlich niedriger.

Wenig unterscheiden sich die Geschlechter bei der Verweildauer im Unternehmen: knapp zwei Drittel der AgenturmitarbeiterInnen sind maximal vier Jahre bei ihrem aktuellen Arbeitgeber. 16 Prozent arbeitet bereits zehn Jahre und länger in der aktuellen Agentur.

"Es tut sich was, wenn auch noch nicht genug. Dank der Studie können wir die Veränderungen genau messen und auch sehen, wo wir mit unserer Arbeit im GWA ansetzen. Wir glauben an die wirtschaftliche Bedeutung von mehr Vielfalt und unterstützen unsere Mitglieder mit Trainings, Foren und konkreten Maßnahmen", so GWA-Vizepräsidentin Larissa Pohl (Wunderman Thompson Germany  ), die für das Diversity-Ressort im Branchenverband zuständig ist.
Neuer Kommentar  Kommentare:
Schreiben Sie Ihre Meinung, Erfahrungen, Anregungen mit oder zu diesem Thema. Ihr Beitrag erscheint an dieser Stelle.
alle Veranstaltungen Webcasts zu diesem Thema:
Dienstleister-Verzeichnis Agenturen/Dienstleister zu diesem Thema:
Experten-Profile Genannte Personen: