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Künstliche Intelligenz

Dräut die KI-Dämmerung für Agenturen?

28.04.2023 Algorithmengetriebene Kommunikationstools werden in den kommenden Jahren dafür sorgen, dass ein Teil der Agenturen das Geschäftsmodell ändern muss. Andere werden ganz vom Markt verschwinden.

Agenturgeschäftsführer, sich mit der Künstlichen Intelligenz auseinandersetzend (Abbildung unähnlich) (Bild: Götterdämmerung: Thor und die Midgardschlange (Emil Doepler, um 1900))
Bild: Götterdämmerung: Thor und die Midgardschlange (Emil Doepler, um 1900)
Agenturgeschäftsführer, sich mit der Künstlichen Intelligenz auseinandersetzend (Abbildung unähnlich)

Der kommende KI-Boom wird nicht alle Digital- und Werbeagenturen vom Markt verdrängen. Aber die algorithmenbasierten neuen Softwaretools werden manche Bereiche herausbrechen aus den Honorarabrechnungen von Agenturen, die bisher leicht verdientes Geld waren. Für Dienstleister wird sich nun zeigen, ob sie in den vergangenen Jahren ein gesundes Geschäftsmodell aufgebaut haben; sprich: eines, dessen Wertschöpfung nicht ausschließlich aus Leistungen besteht, die mittels KI automatisierbar sind. Man kann sich als Beispiel eine Agentur vorstellen, die ausschließlich auf Content-Erstellung gesetzt hat oder ein News-Portal, das sich mit SEO-optimierten Listicals durchgeschlagen hat. Solche Firmen werden von ChatGPT und Co. massiv unter Druck gesetzt werden, während sich Dienstleister oder Medien, die auf weitergehende Aspekte setzen, als resilienter erweisen werden.

Im Videopodcast diskutiert iBusiness-Analyst Dominik Grollmann mit Herausgeber Joachim Graf über die Wellen der Disruption, die (Digital-)Agenturen in den vergangenen Jahren bereits gesehen haben - und die sie in den kommenden Jahren durch KI noch erleben werden. Denn Agenturen werden schneller als andere Industriebereiche durch zwei Entwicklungen disruptiert: durch Plattformen einerseits. Und durch die technische Entwicklung.
Das alleine unterscheidet Agenturen nicht von der gesamten Industrie. Den gravierenden Unterschied macht nur die besonders hohe Geschwindigkeit - und dadurch, dass die Disruption den Kern des Agentur-Geschäftsmodells betrifft.



Probleme, da sind sich die beiden einig, werden in Zukunft vor allem die kleineren Agenturen bekommen. Und die Dienstleistungsunternehmen, die als Subunternehmen Teilaufgaben standardisiert abwickeln. Und diejenigen Agenturen, die als verlängerte Werkbank fungieren. Denn viel von dem, womit Agenturen heute noch ihr Geld verdienen, wird vermutlich in den kommenden fünf Jahren ebenso obsolet wie das Posten in Social-Media-Netzwerken, das Einstellen von Texten auf eine Website oder die Produktpflege in einem Onlineshop. Wie eine Strategie für Agentur-Geschäftsführungen aussehen kann, wird im Videopodcast ebenso besprochen wie die KI-Szenarien für die Zukunft von Agenturen und der diese beauftragenden Marketingabteilungen.



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Thema: KI als die vierte Welle der Agentur-Disruption

Die vierte Welle der Agentur-Disruption: Wie sich die Welt für Agenturen verändern wird

Wir stehen an der Schwelle der vierten Disruptionswelle der Welt der Digitalagenturen. Diese wird unter Umständen einschneidender als die bisherigen - und sowohl die Art verändern, wie Agenturen ihr Geld verdienen, als auch die Landschaft von Agenturen, Freelancern und Plattformen durcheinanderwirbeln.

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 (Bild: Sarah Richter from Pixabay)
Bild: Sarah Richter from Pixabay
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Wie sieht die Arbeitswelt in deutschsprachigen Digitalunternehmen künftig aus, wenn sich Systeme der Künstlichen Intelligenz durchsetzen? Studien zeigen, dass Unternehmen hierzulande in Zukunft vor allem zwei Probleme lösen müssen.

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 (geralt/Pixabay)
Bild: geralt/Pixabay

Kommentar von Joachim Graf

Spreu und Weizen

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 (Michael Poganiatz)
Bild: Michael Poganiatz
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