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10 Jahre Programmatic Advertising: Warum es doch die Zukunft der Werbung ist

09.10.2018 Ein Jahrzehnt ist der automatisierte Mediahandel inzwischen alt. Doch das richtige Verhältnis zwischen Programmatic Advertising und klassischer Werbebuchung hat die Branche immer noch nicht gefunden. Die Zukunft von Programmatic Advertising hängt davon ab, dass die Branche gegensteuert. Und endlich ihre Anfängerfehler überwindet.

 (Bild: geralt  / pixabay.com)
Bild: geralt / Pixabay

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TL;DR
Werbung kommt immer weniger ohne Programmatic aus - und kämpft immer noch mit Anfangsfehlern.

Einer Studie von Emarketer   zufolge wurden 2017 in Deutschland 1,1084 Milliarden Euro für Programmatic Display Ads ausgegeben. Damit ist der Anteil von Programmatic am gesamten Display-Ad-Markt das erste Mal auf über 50 Prozent gestiegen. Für 2018 prognostiziert die Studie ein Ausgabenvolumen von 1,438 Milliarden Euro, was einem Gesamtanteil von zwei Dritteln entspricht. Das wiederum soll 2019 dann auf fast drei Viertel Marktanteil bei Display-Ads wachsen.
(Grafik: Emarketer)


Real-Time-Bidding in Deutschland, das sowohl offene Auktionen als auch private Marktplatz-Deals umfasst, macht derzeit 52 Prozent der programmatischen Werbeinvestitionen (747,7 Millionen Euro) aus. Die Ausgaben für Social-Media-Werbung, die hauptsächlich über Programmatic Direct abgewickelt werden, werden die Ausgaben in dieser Kategorie weiter erhöhen, schätzen die Marktforscher.

Thomas Koch (Bild: Clap/Jens Bruchhaus & Michael Ingenweyen)
Bild: Clap/Jens Bruchhaus & Michael Ingenweyen
Thomas Koch


Experten sehen diese Entwicklung kritisch - nicht nur, weil Transparenz und Anzeigenbetrug immer noch große Probleme auf dem programmatischen Markt sind. Nach Einschätzung von "Mr. Media" Thomas Koch , geschäftsführender Gesellschafter und Chairman von TKD Media  , ist "der heutige Programmatic-Anteil am Gesamtmarkt deutlich zu hoch, um sinnvoll zu sein." In den meisten Fällen dürfte seiner Einschätzung nach ein Programmatic-Anteil von 20 bis 30 Prozent an den digitalen Werbemaßnahmen sinnvoll sein. "Manche Marken und Produkte können vielleicht sogar auf 100 Prozent Programmatic setzen. Aber insgesamt sind 60 Prozent zu viel. Schon 45 Prozent im vergangenen Jahr waren deutlich zu viel", sagt Koch. Denn viel zu oft werde Programmatic eingesetzt, obwohl andere Kanäle besser wären. Hinzu kommt: Das Verhältnis effektiv ausgespielter und ineffektiv ausgespielter Programmatic Ads ist nach seinem Urteil in krasser Schieflage.

Auch Marketing-Experte   Korbinian Spann , der für das digitale Marketing des Outdoor-Bekleidungsanbieters WL Gore   verantwortlich gezeichnet hat, sieht Programmatic mit einer gewissen Skepsis: "In manchen Kontexten ergibt Programmatic Sinn, in anderen nicht. Man muss beispielsweise in der Lage sein, einen CpO für die beworbenen Produkte zu formulieren." Das gehe eher bei Zehn-Euro-Produkten mit niedriger Marge als etwa bei Premiumware mit hoher Marge: "Was etwa soll der CpO sein für eine Winterjacke, die wir bei uns im Shop auf WL Gore verkaufen? Hier würde ich mit Programmatic eventuell eine Nutzerschaft adressieren, die überhaupt nicht Zielgruppe ist - man muss sich fragen, was die Maschine kann und was nicht."

Korbinian Spann


Programmatic Advertising wirft also noch vielerorts mehr Fragen auf, als es beantwortet. Sacha Berlik, Managing Director EMEA von The Trade Desk  , selber Anbieter einer Demand Side Platform, versucht, mit einem kurzen Abriss nachzuzeichnen, wie sich Programmatic Advertising entwickelt hat und wo Nachbesserungsbedarf besteht:

Ganz zu Beginn seiner Entwicklung wurde Programmatic Advertising als Lösung verkauft, die den Werbeeinkauf günstiger macht, weil die Automatisierung den Einsatz von Ressourcen spart. Zu dieser Zeit herrschte noch ein Mangel an klarer Kommunikation und an Transparenz im Umgang zwischen Werbetreibenden, den beauftragten Werbe-/Mediaagenturen und den Technologieanbietern: beispielsweise welche Maßnahmen für die Kampagne angewendet werden und wie sich die Preise zusammensetzen. "Programmatic ist die Technologie, die Fraud und Intransparenzen im Werbemarkt aufdeckte", bricht Berlik eine Lanze für diese Werbeabwicklung. Programmatic erlaube Brand Safety, indem Werbetreibende und deren Agenturen die Technologien zur Verfügung gestellt bekommen, um aktiv die Aussteuerung ihrer Inhalte zu kontrollieren und Technologien einzusetzen, welche Fraud und unsichere Werbeumfelder aufzeigen und blockieren.

Da aber kam die schöne Theorie der neuen und transparenten Werbeschaltung schon ins Wanken. Denn Programmatic machte zwar vieles einfacher. Werbetreibende mussten im Gegenzug aber mehr als je zuvor die Abläufe selbst verstehen und die richtigen Fragen stellen, beispielsweise: Wofür wird mein Werbebudget verwendet? Welche Technologie wird wofür eingesetzt? Was kostet deren Einsatz? Über welche Kanäle wird die Werbung verbreitet und welche Zielgruppen hat sie genau erreicht? Programmatic ist eben kein Selbstläufer.

Programmatic heißt nicht vollautomatisch und billig


Laut Berlik ist es Zeit für klare Ansagen und Transparenz in der Werbebranche: "Programmatic ermöglicht, dass viele Prozesse automatisiert ablaufen. Das heißt aber nicht, dass die Automatisierung keine Kosten mehr verursacht." Zudem heißt Programmatic nicht "komplett vollautomatisch". Der Mensch spielt nach wie vor eine Rolle. Die Erstellung, Pflege und Sicherstellung der Fehlerfreiheit der eingesetzten Technologien kostet Geld und Ressourcen. "Sicherzustellen, dass die Technologie kontinuierlich fehlerfrei und qualitativ hochwertig arbeitet gibt es nicht zum Nulltarif. Genau wie der zusätzliche Aufwand, den die Werbeschaltung auf Seiten der Werbeagentur verursacht", mahnt Berlik. Außerdem entstehen Kosten für die Sicherstellung guter Datenqualität, Ad Verification, etc. Diese Investitionen refinanzieren Werbetreibende, indem sie durch die effiziente und zielgenaue Kundenansprache von Programmatic Streuverluste minimieren. Im Umkehrschluss bedeutet das, dass Werbetreibende noch besser verstehen müssen, worum es im Programmatic geht.

Sacha Berlik


Dass sich die Investitionen in Technik und Manpower rechnen, ist für Programmatic-Verfechter Berlik keine Frage. Als Vorteile von Programmatic im Vergleich zu anderen Werbeformen sieht er:

  • Ich erreiche den relevanten Nutzer zur richtigen Zeit am richtigen Ort mit dem relevanten Werbemittel auf dem optimalen Publisher.
  • Ich habe Transparenz in Echtzeit, welche Werbemittel/Produkte in welcher Region/zu welcher Tageszeit/bei welchem Nutzer/etc. funktionieren und welche nicht.
  • Ich bin in der Lage in kurzer Zeit eine maximale Reichweite über eine Vielzahl von Kanälen über eine Einkaufstechnologie (Display/Video/CTV/Audio/Native/etc.) aufzubauen.
  • Ich kann auf Basis meiner existierenden Nutzer aus über hundert Third-Party-Daten-Anbietern Lookalike-Profile modellieren, um meine potenzielle Zielgruppe massiv zu erweitern (Prospecting).
  • A/B-Testing von Kampagnenstrategien, Werbemitteln und auch neuen Produktangeboten dauert Stunden - nicht Monate.


Manche Werbeform wird gar nicht mehr ohne Programmatic auskommen, argumentieren die Verfechter und betonen, dass anderenfalls nur ineffiziente, mit Streuverlusten erkaufte Reste übrig bleiben, wenn man als einziger im Wettbewerb die Zielgruppe nicht mit präzisem Targeting - sprich: mittels Programmatic - anspricht. Für qualitativ hochwertiges Targeting braucht man Daten - welche, beschreibt Berlik:
  • Die wertvollsten Daten sind First-Party-Daten - also alle Daten, welche der Werbetreibende selbst generiert. Diese können entweder über die eingesetzte Demand Side Platform (DSP) auf Kampagnenbasis gesammelt werden oder über eine externe Data Management Platform (DMP) in die DSP eingespeist werden.
  • Die Auswahl einer unabhängigen DMP hängt von einer Vielzahl kundenabhängiger Variablen ab. Berlik rät hier grundsätzlich bei der Auswahl des besten DMP-Dienstleisters auf die Expertise der Mediaagentur zurückzugreifen. Diese kennt den Bedarf des Kunden aus der täglichen Praxis und Mediaperspektive am besten.
  • Es gibt über hundert Third-Party-Daten-Anbieter. Hier können Location-Daten, Interessen-Daten, demografische Daten u.v.a. gemietet und für ein optimales Kampagnen-Targeting eingesetzt werden - entweder, um die im Vorfeld analysierte Zielgruppe zu erreichen oder sogenannte Lookalikes der bestehenden Kunden zu generieren und die relevante Zielgruppe zu erweitern.

Markenerlebnis vs. Nervfaktor


Retargeting ist quasi die Königsdisziplin, wenn man zeigen will, wie sehr das Markenerlebnis durch eine zu hohe Werbefrequenz leidet. Für Programmatic-Dienstleister Berlik lautet die Antwort - wenig verwunderlich - Programmatic Advertising: "Durch plattformübergreifendes Nutzertracking (Cross Device Tracking) wird die Werbemittelaussteuerung über alle Devices und Tageszeiten hinweg optimiert." Das Ziel: eine optimale Frequenz, die das Markenerlebnis als positiv erlebbar macht und die Werbung nicht als lästig empfunden wird. Die Lösung: Granularität im Reporting. Sie ist laut Berlik "eine Goldgrube für Kreative", denn per A/B-Testing in Echtzeit kann die Werbewirksamkeit neuer Kreation direkt im Produktionsprozess überprüft werden. Reportingdaten über die Zielgruppe/Produktinteressen/Regionalität/persönliche Interessen/Geschlecht/Alter/etc. erlauben eine direkte Ansprache der unterschiedlichen Kundensegmente (Mikrotargeting) und die Einbeziehung der Kreation vor der Planung. Denn die Alternative wären die Werbemittelproduktion und die Ideenentwicklung auf Basis von historischen Marktforschungsdaten, welche dann die Zielgruppe an die Kampagnenplanung weitergibt und diese dann in die Kampagnenumsetzung weitergibt. "Es soll also auf digitalen Kanälen eine hypothetische Zielgruppe mit Werbemitteln, welche ihren Interessen entsprechen soll, erreicht werden, welche den Interessen der hypothetischen Zielgruppe entspricht. Wenn man dies langsam liest, erkennt man die Absurdität und Fehleranfälligkeit des existierenden Systems des momentan vorherrschenden kreativen Prozesses", urteilt Berlik.

Warum Programmatic doch die Zukunft der Werbung ist


"Werbetreibende können mit Programmatic in Echtzeit feststellen, welche Datensätze und welcher Anbieter für die jeweilige Kampagne geeignet sind und welche nicht", bricht Programmatic-Verfechter Berlik eine Lanze für die Vielgescholtene. Die Datenqualität ist eine essenzielle Grundlage. Der Erfolg einer Programmatic-Kampagne steht und fällt mit den Daten. Berlik sieht hier Advertiser, Agenturen und Technologieanbieter gleichermaßen in der Pflicht, alles daran zu setzen, eine hohe Datenqualität sicherzustellen, um für die Kampagnen den bestmöglichen Erfolg zu erzielen. In Zukunft gehe die Entwicklung weg von kurzfristigen Kampagnen hin zu dauerhaften Maßnahmen, bei denen auch kontinuierlich Stellschrauben, beispielsweise welche Datenpools genutzt werden sollen, verändert werden können, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

"Mit Programmatic wird das Werbeökosystem Tag für Tag transparenter", ist Berlik überzeugt. Das ist auch dringend nötig. Kämpft doch Programmatic Advertising seit Jahren mit mangelnder Transparenz und Betrugsanfälligkeit. Für mehr Sicherheit und Qualitätsstandards im Programmatic Advertising hat der BVDW jüngst einen Code of Conduct   verabschiedet. Die Unterzeichner verpflichten sich, mindestens die definierten Kriterien und Bedingungen einzuhalten.

Die Branche ist noch jung und hat noch viel vor sich. "Nahezu alle Werbekanäle (TV/Radio/Kino/Außenwerbung) werden in Zukunft digital buchbar (oder sind es schon teilweise). Dies wird über programmatische Einkaufsplattformen stattfinden", ist Berlik überzeugt. Mit Connected TV (CTV) erwartet er in dieser Richtung einen Quantensprung: "Bisher zahlten Werbetreibende Unternehmen Unsummen für Werbeslots mit einer hohen Zuschauerquote auf linearem TV. Doch trotz der großen Reichweite war nicht garantiert, dass die richtige Zielgruppe angesprochen wird. Die Streuverluste sind mit klassischem Fernsehen enorm hoch. Mit CTV behalten Werbetreibende die Kontrolle. Sie steuern, welche Spots einer bestimmten Zielgruppe wann und wie oft gezeigt werden. Die Integration von CTV in den eigenen Media-Mix ermöglicht eine nahtlose und geräteübergreifende Customer Journey."

Programmatic Advertising
DosDon'ts
Selbst kreativ sein und Trends erkennen: Erfolgreiche Agenturen mausern sich zu Programmatic-Profis und kennen die besten Instrumente/Maßnahmen; sie arbeiten effizient, um den Nutzern den größten Mehrwert zu liefern; unterhaltsamer und nützlicher Content überzeugt und sorgt für höhere Loyalität der Nutzer gegenüber der werbenden MarkeSchlechte Qualität von Werbung erzeugt ein negatives Markenerlebnis, Abkehr der Zielgruppe
Werbung auf Basis einer guten Datenlage aussteuern: präzises Targeting und passender Inhalt für die ZielgruppeKampagnenplanung ohne Daten ist Geldverschwendung
Immer Kampagnen auf Datenbasis planen: Ohne Daten ist jede Kampagne ein Schuss ins BlaueNiedrige Datenqualität: Nur irgendwelche Daten allein helfen nicht, mit Daten niedriger Qualität kann nicht die richtige Zielgruppe erreicht werden - führt zu Irrelevanz für Nutzer
Sinnvoll investieren: Investitionen rentieren sich, indem sie Streuverluste, welche u. a. unpräzise Werbeaussteuerung mit sich bringt, drastisch minimieren. Und Content is King: hochwertige Inhalte erstellenGeld am falschen Ende sparen
Gesamte Lieferkette muss transparent agieren, damit alle Teilnehmer Budgetplanung/Nebenkosten/Aussteuerungswege/Erreichung von KPIs, etc. nachvollziehen können: Das fördert Verständnis auf Seite der Werbetreibenden und entzieht Betrügern den Nährboden.Zu hohe Frequenz: Werbung wird als lästig empfunden, verschlechtert das Markenerlebnis. Programmatic kann dieses Problem lösen, indem durch plattformübergreifendes Nutzer-Tracking die Werbemittelaussteuerung optimiert wird
Langfristige Kampagnen/dauerhafte Maßnahmen können stetig verändert und optimiert werden (z. B. welche Datenpools genutzt werden sollen)Geld am falschen Ende sparen, kurzfristige Kampagnen: Immer wieder neue Kampagnen aufzusetzen ist zeitintensiv
Vertrauen Sie Ihrer Agentur: bei der Auswahl des besten Data- Management-Platform-(DMP)-Dienstleisters auf die Expertise der Media-Agentur zurückgreifenIntransparenz sorgt für Frustration, sorgt für Misstrauen/schadet den Geschäftsbeziehungen, ermöglicht Fraud


Vier Szenarien für die Zukunft von Programmatic Advertising

Best-Case-Szenarien
Worst-Case-Szenarien
Aktiv
20%
Best-Case-Szenario

50/50

Der Anteil von Programmatic sinkt leicht auf die Hälfte des Onlinewerbe-Umsatzes, da mehr und mehr Advertiser den Kanal besser und selektiver nutzen. Programmatic entwickelt sich dabei technisch ständig weiter, Intermediäre verschwinden sukzessive aus der Wertschöpfungskette.

Aktiv
30%
Worst-Case-Szenario

100 Prozent

Der gesamte Onlinewerbemarkt wird, gemäß den Prognosen einiger Programmatic-Evangelisten, adressabel und Programmatic. Eine zunehmende Technikschlacht entbrennt und schafft ein Klima, in dem Zwischenhändler und Intransparenz gut gedeihen.

Passiv
40 %
Best-Case-Szenario

Vier Fünftel

Programmatic macht bald etwa 80 Prozent des Marktes aus, hochkomplexe Systeme liefern vier von fünf Ad Impressions - zunehmend auch bei Video und Native. Eine Minderheit sieht Programmatic als Kanal statt als Lösung und geht strategisch vor. Die Mehrheit verbrennt weiter Budgets.

Passiv
10%
Worst-Case-Szenario

0,0

Programmatic verschwindet wieder vom Angesicht der Online-Werbewelt: Nach und nach wird deutlich wie intransparent die Systeme sind und wie viel Budget hier mangels nachweisbarer Erfolge verschwendet sind. Die Budgets folgen den Targeting-Budgets von Procter and Gamble, die bereits in 2016 ihre Budgets zurückgefahren hatten (iBusiness berichtete).

Thema: 10 Jahre Programmatic Advertising: Warum es doch die Zukunft der Werbung ist

Kommentar von Christina Rose

Zukunftsdisziplin in der Pubertät

Digitale Werbung kann schon aus logischen Gründen (die schiere Masse an Daten) ohne Programmatic gar nicht funktionieren. Und kämpft noch an vielen Fronten.

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 (Christina Rose)
Bild: Christina Rose
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