Interaktiv-Trends 2015/2016 (17): SEO-Tod

SEO ist nicht tot. Der SEO ist es. Die Suchmaschinenoptimierung als eigenständige Marketingdisziplin und freistehende Dienstleistung wird 2015 endgültig obsolet -Suchmaschinenoptimierung kann und wird fortleben als Teil von ganzheitlichen Strategien. Reines SEO dagegen, als technische Optimierung (sprich: Manipulation) von Google   dagegen weilt nicht mehr unter uns. Dahingerafft wurde es von gleich fünf Todesursachen.

Todesursache eins: Pinguine und Pandas als Dauerzustände

Früher war es noch möglich, Analysen der einzelnen Updates des Google-Algorithmus zu publizieren und sein Publikum damit zu finden. Inzwischen macht Google geschätzte 600 Updates pro Jahr. Es ist ebenso unmöglich zu sagen, wo das eine anfängt und das andere aufhört, wie dem technisch manipulativ hinterher zu hecheln.

Todesursache zwei: Die Entkopplung von Information und Webseite

Eine der großen disruptiven Energien entfaltet Google in seinem Bestreben, Information und Webseite zu entkoppeln. Es will eine Antwortenmaschine werden und bildet Infos immer öfter in Ergebnis-Boxen, statt als Links ab. Was wird aus einer Webseite, die Wettervorhersagen bietet, wenn Google die Wetterinformation selbst in einer Box auf der SERP ausstellt? Sie muss mehr bieten als Google, statt noch auf SEO zu setzen.

Todesursache drei: Korrelationen statt Kausalitäten

Die Blackbox Google lässt sich immer weniger erforschen. Früher schmiss man einen Haufen Links rein und stellte fest, dass das dem Ranking nutzt. Heute besteht ein solcher Pluralismus an Kanälen und Endgeräten, dass keine sauberen Ursache-Wirkung-Aussagen mehr feststellbar sind. Welche Korelationen bestehen ist langfristig immer weniger Aufgabe des SEOs und immer mehr Sache von Big Data.

Todesursache vier: Immer mehr Kontaktdisziplinen

Immer mehr Marketingkanäle und Datenquellen werden relevant für das Geschäft des SEOs - damit wächst die Zahl der Kontaktdisziplinen, rund um SEO entsteht ein großer Konvergenzmarkt. Und der erfordert immer breiteres Fachwissen, das immer weniger von einem einzelnen Experten zu stemmen ist. SEO gerät immer mehr in ein Kraftfeld der Marketingkonvergenz und wird dabei grundlegend verändert.

Todesursache fünf: Neue Konkurrenzen und Arbeitsformen

SEO-Dienstleister werden künftig immer häufiger in neuen Organisationsformen arbeiten und neue Konkurrenzen kennenlernen. SEO wird immer öfter von Dienstleistern angeboten, die eigentlich in anderen Feldern zuhause sind. Der Kampf um den Kunden wird schärfer - Sichtbarkeit zu erzeugen ist keine Domäne der Suchmaschinenspezialisten mehr.

Das alles bedeutet aber nicht, dass SEOs und SEO-Agenturen nun keien Aufgabe mehr haben - was sie künftig zu tun haben, hat sich gewandelt. Sieben Strategien weisen den Weg zum Überleben - trotz SEO-Tod.

Überlebensstrategie eins: SEO als Taktik in einer Strategie verkaufen

SEO ist Taktik - keine Strategie. Es ist eines von vielen Werkzeugen, mit denen der Online-Marketingverantwortliche arbeiten muss. Bedeutet: SEOs, die Kunden eine das SEO einbettende Strategie statt das SEO als Strategie verkaufen, gewinnen. Es geht um Onlinemarketing statt um Google-Manipulation.

Überlebensstrategie zwei: Budgetkampf

Geld für SEO auszugeben, war mal ein No-Brainer - ist es aber nicht mehr. Budgets zu reduzieren ist kein Sakrileg mehr. Das Gegenrezept zum Budgetschwund ist die Strategie und das Integrative: SEO als Leistung ist verhandelbar, wenn sein Sinn im Orchester der Kanäle transparent gemacht wird.

Überlebensstrategie drei: Full-Service-Knowhow

Eine oberflächliche Kenntnis der Kontaktdisziplinen von SEO reicht Kunden nicht mehr aus: Es muss wenigstens Beratungs-Knowhow für andere Kanäle da sein. Reine SEO-Agenturen müssen den im Haus vorhandenen Wissensspeicher erweitern - sei es durch Expansion, Weiterbildung der Mitarbeiter, Kooperationen, Zukäufe oder aber auch durch Sich-kaufen-lassen.

Überlebensstrategie vier: Spezialisierung

Die Alternative zur Verbreiterung des Inhouse-Wissens für SEO-Agenturen lautet Spezialisierung. Die SEO-Agentur für alles weicht der Agentur für Fashion-, Sport-, Beauty oder technische Produkte. Ihr Alleinstellungsmerkmal sind die fundierten Kenntnisse. Maßgeschneidertes SEO für spezielle Branchen schlägt das pauschale Versprechen vom Platz eins auf Google.

Überlebensstrategie fünf: SEO wird unvorhersagbare Maßnahme

SEO ist nicht mehr kausal kalkulierbar. Viele Maßnahmen des SEOs unterstützen ein gutes Ranking, aber lösen es nicht ursächlich aus: Es herrscht Korrelation statt Kausalität vor. SEOs können künftig nur noch um die Faktoren werben, die gute Rankings zunehmend beeinflussen: Die Nutzer und Kunden.

Überlebensstrategie sechs: Beratungsstrategie

SEOs benötigen nicht nur eine Marketingstrategie, die sie an den Kunden verkaufen können, sondern müssen eine Stufe vorher ansetzen: Man muss Wege erarbeiten, früh die relevanten Informationen zu Produkt, Unternehmen und Konkurrenz aus dem Kunden herauszuholen, Wege zum Aufbau einer engen Kooperation im Vorfeld sondiert haben. Kurz: Eine Beratungsstrategie haben.

Überlebensstrategie sieben: Der Trend-Tod

Die relevanten Entwicklungen im Suchmaschinenoptimieren entziehen sich immer mehr der Abbildbarkeit in Blogs: Es ist kaum mehr machbar, regelmäßige SEO-News zu veröffentlichen, weil es immer mehr um visionäre Betrachtungen der Branche geht statt um technischen Kleinkram. Trends sind stärker denn je darauf zu prüfen, ob sie - selbst bei faktischer Richtigkeit - in die Strategie des Unternehmens passen.