Einflussanalyse: Was mit dem Ukrainekrieg auf die Digitale Wirtschaft zukommt

Welche Auswirkungen wird Russlands Angriff auf die Ukraine haben? Und mit welchen mittel- und langfristigen Auswirkungen werden dabei für Interaktiv-Unternehmen, Onlineshops und Digitalverantwortliche relevant? Um uns der Frage zu nähern, haben wir zwei Methoden der wissenschaftlichen Zukunftsforschung angewandt:

1. Mittels einer Szenarien-Analyse haben wir versucht einzugrenzen, was unserer Gesellschaft insgesamt in den kommenden Monaten und Jahren in Zukunft bevorsteht. Denn in dieser Gesellschaft arbeitet die digitale Wirtschaft schließlich. Aufgrund der Vielzahl von möglichen relevanten Wildcards (z.B.: "Wie verrückt ist Putin eigentlich?"), die nicht seriös einzuschätzen sind, ist diese Einordnung vergleichsweise grob.
2. Per Einflussanalyse (EIA) haben wir alle die möglichen Faktoren bestimmt, die auf die Zukunft der Digitalwirtschaft einen potenziellen Einfluss haben. Aus dieser Liste der gefundenen 34 potenziellen Einflussfaktoren haben wir dann in einem zweiten Schritt überprüft, ob (und wenn ja: wie stark) diese auf die jeweils 33 anderen Faktoren wirken. Dadurch entstehen weit über 1.100 Einflusspaare, aus denen sich eine hohe Zukunfts-Wahrscheinlichkeit ableiten lassen: Sie klären wie der jeweilige Faktor aktiv auf die anderen Faktoren einwirkt und wie die anderen Faktoren auf ihn einwirken.

2. Die Einflussfaktoren: Womit die Digitale Wirtschaft in Zukunft rechnen muss

Wir haben eine Reihe von Faktoren, die vor allem für die gesamtpolitische Situation bestimmend sind, aus Vereinfachungsgründen weggelassen - von Putins Großrusslandphantasien bis zur ukrainischen Maidan-Bewegung. Doch auch wenn wir den Fokus auf die der Digitalwirtschaft näheren Faktoren legen, zeigt sich: Die Treiber in dieser verworrenen Weltsituation sind aktuell für die Branche kaum - oder nur sehr langfristig - beeinflussbar.

Die zentralen Prognosen:

1. Unmittelbare Auswirkungen der Russlandkrise beeinflussen die Digitalbranche kaum

Aktive Faktoren - also Hebel - ist vor allem der (gegenseitige) Abbruch der Beziehungen und eine daraus resultierende potentielle Wirtschaftskrise. Handelsbeschränkungen, Energiepreise und Inflation sind (als träge Faktoren) für die Digitalwirtschaft hingegen weniger bedrohlich. Erst wenn sich diese zu einer Wirtschaftskrise aufschaukeln, gerät die digitale Wirtschaft ins Trudeln.

2. Kritische Faktoren für die Interaktiv-Dienstleister sind die Budgets

Eine wachsende Kriegsangst wiederum wird Auswirkungen haben auf die verschiedenen Aspekte der Digitalwirtschaft. Das gilt insbesondere im Projektgeschäft - wo die Angst grassiert, wird an Werbebudgets gekürzt, Zukunftsinvestitionen auf Eis gelegt, Digitalprojekte nach hinten geschoben. Budgets werden von Optimismus getrieben. Eine Stärkung der EU (und der Nato) sowie wachsende Investitionen in (europäische und deutsche) Verteidigung werden vermutlich mittel- bis langfristig ebenfalls eher für Optimismus sorgen, sofern sie erfolgreich sind.

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Deutlich wird auch: Die Digitalwirtschaft und ihre Dienstleistungsunternehmen selbst sind in dieser Krise ganz offensichtlich Getriebene - ein Passiv-Faktor (hoher Passiv-Wert, niedriger Aktiv-Wert. Die Verantwortlichen in den Vorständen müssen deswegen eher auf die sich verändernden Umstände reagieren als dass sie selber agieren können.

3. Das Thema Sicherheit wird für die Digitalwirtschaft zentral

Es gibt jedoch ein Ausnahme von der Regel "reagieren müssen statt agieren können" und diese hat ursächlich mit digitaler Resilienz zu tun. Einer der Faktoren, die am meisten andere Faktoren beeinflusst ist ein offener oder verdeckter Cyberkrieg: Hackerangriffe auf Unternehmen oder gar auf kritische westliche Infrastruktur, Cyberspionage, digitale Erpressung: Davon sind alle hier untersuchten wirtschaftlichen Faktoren betroffen - aber in der Folge eben auch die technischen Budgets.

Denn in die digitale Abwehr fließen in der Folge zwangsläufig Budgetgelder hinein. Zu sehen ist diese Abhängigkeit an dem Indikator "Sicherheit", der sich in unserem Chart als kritischer, vernetzter Faktor entpuppt hat.