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Interaktiv-Trends 2011 (2): Kampf ums Web-2.0-Betriebssystem
21.12.2010 An unterschiedlichen Fronten tobt er. Doch im Kern geht es in dem Krieg um eines: "Wer bestimmt die Oberfläche, die der Nutzer beim Blick aufs Web zu sehen bekommt?" Der Krieg tobt seit Jahren, mal unterschwellig, mal offen. 2011 wird er sich entscheiden.
- Amazon : Entwickelt sich vom Online-Warenhaus zum Dienstleistungsanbieter für E-Commerce. So wie es Facebook egal ist, was die anderen tun - wenn man kommunizieren oder spielen will, kommt man zu Facebook - so gilt das auch für Amazon: Einkauf im Web heißt "Amazon". Zudem: Shops kaufen ihre Services ebenfalls dort. Geschäftsmodell: Transaktionen und Services.
- Apple : Weltmarktführer bei Apps und Musik-Downloads, starker Player bei Mobiltelefonen und Computern. Dominiert noch den Markt der Tablet-PCs. Hardware- und dienstbasiertes Geschäftsmodell, will aber 2011 auch bei der Werbung und dem Publishing mitverdienen.
- Facebook : Mit 550 Millionen Nutzern das größte Social Network der Welt. Tausende von Apps, eigenes Bezahlsystem. Besitzt mit Social Graph und Facebook-Connect einen sozialen Layer über das gesamte Internet. Geht jetzt auch den Unified-Communication-Markt an. Werbebasiertes Geschäftsmodell.
- Google : Zwischen 60 (USA) und 90 (Deutschland) Prozent Marktanteil bei der Suche. Mit eigenem Betriebssystem und eigener (Mobil-)Hardwareplattform inzwischen auch mit den Fingern in den Taschen der anderen. Android ist auf dem Web zur Top-Plattform der Smartphone-Apps. Werbebasiertes Open-Source-Geschäftsmodell.
- Microsoft : Weltmarktführer bei PC-Betriebssystemen und Office-Anwendungen, allerdings ist sowohl "PC" als auch "Betriebssystem" als Markt gefährdet. Versucht sich in Werbung und Suche - mit eingeschränktem Erfolg. Softwarelizenz-Geschäftsmodell mit dem Trend hinein ins Cloud-Computing.
- Verlage, die hoffen, dass Apple ihnen den Arsch rettet
- Mobil- und Web-Provider
- Betriebssystem- und Browser-Produzenten
2010 hat sich gezeigt: Microsoft ist nicht länger Anwärter auf den Platz auf dem Thron. Das Unternehmen ist zu langsam, zu groß, zu ängstlich, um bei der schnellen Taktung der vier Konkurrenten mithalten zu können- so wie IBM gegen Microsoft letztlich kein Mittel fand. Wer der Nachfolger von Microsoft wird, entscheidet sich 2011.
