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Versicherungs-Start-Ups (1): Insurtech-Aggregatoren-Geschäftsmodelle in der Disruptionsanalyse

18.07.2016 - Insurtech-Start-Ups schicken sich an den lukrativen Versicherungsmarkt aufzumischen. Aber wie disruptiv sind ihre Geschäftsmodelle tatsächlich? iBusiness hat 25 Start-Up-Geschäftsmodelle analysiert.

von Christina Rose

Weltweit wurden 2015 rund 2,65 Milliarden US-Dollar in digitale Versicherungsunternehmen - sogenannte Insurtechs - investiert. Die höchsten Finanzierungen erhielten Insurtechs aus den Bereichen Marketplace/Aggregator und Insurance Management, hier allein 500 Millionen US-Dollar, vor allem im US-amerikanischen Markt, hat Finanzchef24

ermittelt. Dort wurden insbesondere B2B-Geschäftsmodelle sowie der Gesundheitssektor gefördert. In Deutschland hätten Insurtechs bisher nur wenig finanzielle Unterstützung erhalten - und wenn, "dann nicht in vergleichbarer Höhe".

Es herrscht viel Bewegung im Mark

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Chart-Archiv Marktzahlen zu dieser Analyse

Disruptionsanalyse Nischen- und Annexversicherer

(12.07.2016)

Disruptionsanalyse Digitale Versicherungsordner

(12.07.2016)

Disruptionsanalyse Vergleichsportale / Aggregatoren

(12.07.2016)

Disruptionsanalyse P2P-Versicherer / Social Insurance

(12.07.2016)

Disruptionsanalyse Versicherungsabschluss per Messenger

(12.07.2016)

Disruptionsanalyse Technische Plattformen zur Prozessautomatisierung und -digitalisierung

(12.07.2016)

Disruptionsanalyse Erweiterter Versicherungsordner (mit Konten und Kapitalanlagen)

(12.07.2016)

Disruptionsanalyse Aggregator mit Makleranbindung

(12.07.2016)

Disruptionsanalyse Versicherungsberater kombiniert mit sozialem Netzwerk

(12.07.2016)

Weltweite Investitionen in Fintech-Startups nach Produktsegment

(18.07.2016)

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Prof. Dr. Claudia Bünte
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