Interaktiv-Trends 2016/2017 (1): Komplexe Vernetzung in einer granularisierten Datenwelt

Marktplatz-Boom, Agenturnetzwerke, Last-Mile-Goldrush, Markenbildung, Crosschannel-Mainstream - so gut wie jedes Segment der Interaktivwirtschaft entwickelt sich weiter. In den kommenden Tagen werden wir für Sie die 16 wichtigsten Entwicklungen der kommenden beiden Jahre 2016 und 2017 beschreiben. Aber trotz dieser Trend-Vielfalt gruppieren sich die vielen Einzeltrends letztlich nur um wenige Kernbereiche, von denen alle wesentlichen Impulse ausgehen. Basis und Triebfeder bilden dabei die Grundthemen Daten und Vernetzung.

Trend 1: Daten, immer mehr Daten

Sammeln, Zusammenführen, Auswerten und Analysieren von Daten gewinnt immer mehr an Bedeutung. Grundlage bildet die fortschreitende Digitalisierung und die dadurch exponentiell wachsenden Datenmengen. Internet der Dinge, Smart Home, Connected Cars, Industrie 4.0 ... sowohl im privaten, als auch im geschäftlichen Bereich sorgen diese Entwicklungen weiterhin für ein gigantisches Datenwachstum (siehe iBusiness: Internet der Dinge - und die zweite digitale Transformation). In jedem Einzeltrend liegt am Ende eine Herausforderung darin, diese Datenmengen zu strukturieren, auszuwerten und zur Produktverbesserung einzusetzen. In den kommenden Jahren wird es schon eine Herausforderung sein, mit dem Wachstum überhaupt noch Schritt zu halten (siehe iBusiness: Dmexco 2015 - Die Bundesdatenschau und Big Data: Sieben Strategien, die auch bei kleinen Unternehmen funktionieren).

Geringes Bremsmoment

Natürlich führen die wachsenden Datensammlungen auch zu einer Gegenbewegung. Nutzer installieren Adblocker, achten - zumindest formal - auf Datensparsamkeit und fürchten um ihre Privatsphäre. Realistisch betrachtet wird dieses Bremsmoment aber gering bleiben. Es verhält sich eher wie mit dem Energieverbrauch: Erklärtermaßen will jeder Ressourcen sparen. Wenn es aber konkret wird, will kaum jemand auf den Komfort verzichten. Aus diesem Grund wird der Gesamtvektor, trotz gegenteiliger Einzelinitiativen, in Richtung Wachstum zeigen.

Trend 2: Komplexe Vernetzung

Die zunehmende Vernetzung sorgt aber auch für eine Granularisierung der Märkte und der Kommunikation. Je schneller und leichter sich Menschen über Internet, APIs, Youtube   und Whatsapp   erreichen, desto besser können sich auch kleine Einheiten organisieren. Die Auswirkungen dieser Entwicklung reichen von der Politik über die Kommunikationsbranche bis in die Wirtschaft, wo sie Dienstleister, Industrie und Gewerbe erfasst.

Aufsehen erregt insbesondere der Umbruch durch Industrie 4.0, die die wirtschaftliche Dimension dieser Entwicklung zeigt. In der Vergangenheit mussten sich multinationale Konzerne bilden, um die Vorteile der globalen Vernetzung zu erschließen (Vergesst die Digitale Transformation: Die wirkliche künftige Herausforderung deutscher Unternehmen). Nun steht dieses Potenzial auch kleinen und mittleren Betrieben offen. Micro-Multinationals werden ihren Siegeszug über die Welt antreten.

Über B2B-Plattformen können Produzenten ihre Zulieferer flexibel auswählen und selbst kleine Losmengen zeitgenau in entfernten Ländern bestellen. Dabei spielt es keine Rolle, ob eine kreative Dienstleistung oder ein Fertigungsschritt in einem Produktionsprozess erbracht wird. Komplette Wertschöpfungsketten - angefangen von Herstellung, Marketing und Vertrieb bis hin zu Auslieferung und Buchhaltung - lassen sich via Internet in bewährter Plug'n'Play-Manier zusammenstecken. Auf diese Weise lässt sich aus einer Vielzahl von Kleinstgewerbetreibenden ein flexibles Gebilde formen, dessen Schlagkraft selbst einen großen Konzern in den Schatten stellen kann. Wie das geht, haben AirBnB  , Uber   oder Helpling   vorgemacht.

Gesellschaftliche Herausforderung

Auch diese Entwicklung hat ihre Kehrseiten. Stichwort: Externalisierung. Dahinter verbirgt sich der Umstand, dass diese Netzwerk-Organisationen versuchen, bestimmte Kosten auf die Allgemeinheit abzuwälzen. Etwa, indem nicht Angestellte die vermittelte Dienstleistung vollbringen, sondern formal selbstständige Kleinstunternehmer, die nicht sozialversicherungspflichtig sind. Mehr noch: Die Vermittlungs-Portale greifen sich gezielt den lukrativsten Teil aus der gesamten Wertschöpfungskette heraus, internalisieren diesen und externalisieren den unlukrativen Rest. Einerseits an die eigenen "Partnerunternehmen" (die für dasselbe Einkommen schlechtere Sozialleistungen erhalten) und andererseits an die Allgemeinheit (die für diese Leistungen aufkommen muss) (siehe iBusiness: Crowd und Rüben - Die tatsächlichen Gewinner der Sharing-Economy).

Trotz allem: Die kommenden Monate und Jahre werden geprägt sein von einer weiter wachsenden Vernetzung und dem damit einhergehenden rasanten Datenwachstum. Ein Ende dieser Entwicklung ist nicht in Sicht und die Auswirkungen werden gewaltig sein. Der digitale Transformationsprozess steckt große Teile der Wirtschaft gerade erst richtig an.

Die Trends des vergangenen Jahres

Die iBusiness-Redaktion hat auch in den vergangenen Jahren die kommenden Trends prognostiziert. Diese Prognose unterziehen wir einmal jährlich einem Reality-Check, in dem wir unsere Vorhersagegenauigkeit überprüfen. Wie der Trend-Check für das Jahr 2015 abgeschnitten hat, können Sie dem Chart entnehmen. Die Bilanz kann sich mit fünf Volltreffern jedenfalls sehen lassen.