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Deutschland 2041: Wie sich unsere Gesellschaft in 25 Jahren verändert
von Susan Rönisch
29.09.2016 Die Digitalisierung durchdringt sämtliche Bereiche unserer Gesellschaft. Welche Faktoren die Zukunft unserer Gesellschaft beeinflussen, wie vernetzt wir sind und ob Deutschland die Digitalisierung meistert, zeigt die iBusiness-Zukunftsstudie.
Bild: Werner22Brigitte/Pixabay
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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
TL;DR
Die digitale Transformation der Gesellschaft geht deutlich langsamer vonstatten. Sie kann mit der technologischen Entwicklung nicht standhalten.
Die meisten Menschen empfinden die internationale Vernetzung über die Online-Welt als großen Vorteil, denn sie eröffnet auf privater Ebene unzählige Vorteile. Im Internet abrufbare gebührenfreie Kommunikationsprogramme verdrängten in den letzten Jahren teure, auf internationaler Ebene für viele Menschen kaum leistbare Telefongebühren.
Heute können in der Welt verstreute Familienmitglieder sowie aus beruflichen Gründen räumlich getrennte Lebens- oder Ehepartner, Freunde und Bekannte über Kommunikationsmittel wie Skype , Facetime und soziale Netzwerke wie Facebook , Twitter oder MySpace einfach und ohne großen Aufwand in Kontakt bleiben, wenn sie Zugang zu einem Computer mit Internetanschluss besitzen. Private Informationen jeder Art können in Form von Videos, Filmen oder Bildern über Plattformen wie Youtube ausgetauscht werden. Der hohe Stellenwert der sozialen Netzwerke brachte jedoch nicht nur Vorteile, sondern auch ein verändertes Verhalten der Nutzer mit sich:
- Privatleben und Familie: Die Digitalisierung hat massive Auswirkungen auf unser Privatleben und die Familie. Neue Technologien revolutionieren das private Umfeld und öffnen eine ganz spezielle Kluft zwischen den Generationen (Großeltern, Eltern, Kinder). So tragen wir heute auf unserem Smartphone mittlerweile unser Leben mit uns herum. Das Smartphone verwaltet alle unsere Kontakte, unseren Kalender, wir tragen Kopien der wichtigsten Dokumente mit uns digital herum, es ersetzt die Kundenkarten beim Einkauf. Es ist ein Ortungsgerät, das uns sagt, wo wir gerade sind, das uns aber auch sagen kann, wo sich andere Menschen gerade befinden, wo sich unsere Kinder herumtreiben. Es ist Navigationssystem, das uns sagt, wo wir wie mit dem Auto hinfahren. Und natürlich ist es auch Fotoapparat und Videokamera. Es ist unser wichtigstes Kommunikationsgerät, um mit unserer Familie und unseren Freunden in Kontakt zu bleiben. Telefoniert wird damit aber immer weniger, immer mehr findet solche private Kommunikation über soziale Netzwerke wie Facebook, Twitter oder Whatsapp statt.
- Einkaufen: Auch unser Einkaufsverhalten hat sich verändert. Wenn man etwas benötigt, sieht man schnell auf Amazon nach und bestellt Zutaten fürs Brotbacken genauso wie einen Ersatz für die kaputt gegangene Küchenmaschine oder Computerzubehör. Wer gerade nicht auf Amazon kauft, sieht zumindest auf Preisvergleichsdiensten nach, wo man gerade das günstigste Gerät bekommen kann. Sogar das Essen wird zusehends online bestellt. Und sind wir unterwegs, wird am Smartphone das nächste Restaurant gesucht.
- Bankgeschäfte: Online ist mittlerweile der Standard bei Banken. Wenn man eine Bankfiliale besucht, weiß man mittlerweile oft nicht mehr, ob man wirklich in einer Bank ist. Beratung gibt es kaum noch. Die Banken sind in der Krise und versuchen ihre Ausgaben (vor allem Personal und Filialen) zu reduzieren. Der Kunde wird auf die Telebanking-Applikationen gedrängt, beziehungsweise - falls er kein Internet hat - zu den Bankomaten im Foyer der Banken. Zahlungsmethoden wie PayPal drängen stark in das Geschäftsfeld der klassischen Banken und verdrängen diese im Internet zusehends. Unsere Mobiltelefone werden zu Geldbörsen und ersetzen viele der klassischen Bankomat- und Kreditkarten.
- Arbeit: Die Digitalisierung hat in den vergangenen Jahren nicht nur im privaten Bereich stark an Bedeutung gewonnen, in vielen Branchen hat sie den beruflichen Alltag mittlerweile fest im Griff. Soziale Netzwerke haben auch in den Unternehmen Einzug gehalten und die damit verbundenen Auswirkungen auf die betrieblichen Abläufe werden derzeit kontrovers diskutiert. Außerdem verändert die Technologie unsere Arbeitswelt grundlegend.
Die Studie Digitalisierung der Gesellschaft zeigt, dass der Einfluss der Digitalisierung im Berufsleben nach Einschätzung der Befragten deutlich zugenommen hat. 75 Prozent verspüren im Bereich der Arbeitswelt sehr starke Auswirkungen. Durch zeitliche und räumliche Unabhängigkeit ermöglicht die Digitalisierung neue Arbeits- und Geschäftsmodelle, die nach Ansicht von drei Viertel der Befragten auch neue Arbeitsplätze schaffen.
Insbesondere die Arbeitswelt ist von der Digitalisierung betroffen (Grafik: ibi research)
Diesen positiven Effekten stehen aber auch Nachteile gegenüber: 81 Prozent empfinden durch die permanente Erreichbarkeit auch in der Freizeit einen wachsenden Zeitdruck, schnell zu reagieren. Drei Viertel gaben zudem an, dass durch den Einfluss der Digitalisierung die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen und die Erwartungshaltung, ständig erreichbar zu sein, zu Stress führt.
Schattenseiten: Die Digitalisierung befeuert Zukunftsangst
Allerdings hat die fortschreitende Digitalisierung auch bereits ihre Schatten geworfen: Cyberwar, NSA-Skandal, Überwachung, Datenklau, Automatisierung der Arbeitswelt, gestohlene Identitäten. So herrschte 2013 Empörung allüberall, seit klar war, dass die NSA kontinuierlich die Kommunikation der Bundesbürger ausgespäht hat - sogar bis ins Bundeskanzleramt (Zwischen Geschäft und Regulierungswahn: Was die NSA-Affäre für die Interaktivbranche bedeutet). Datenschutz ist hierzulande sowieso ein heikles Angst-Thema, und auch der Punkt der vielerorts den digitalen Wandel zumindest in Deutschland behindert. Die Angst wird größer. Und diese typisch deutsche Angst breitet sich nun virtuell aus. Die iBusiness-Analyse Warum das Internet die German Angst befeuert zeigt vier Faktoren, wie diese Zukunftsangst zustande kommt:
- Da sind zum einen die Internet-Medien, die die Aufmerksamkeitsökonomie längst in eine Aufgeregtheitsökonomie verwandelt haben. Jede klickheischende Überschrift muss noch klickheischender sein als die der Konkurrenz. Denn Aufmerksamkeit ist ein rares Gut, das nur der ernten kann, der am lautesten schreit.
- Das Internet hat zudem die eherne Regel des Journalismus - dass schlechte Nachrichten gute Nachrichten sind - auf eine neue Ebene gehoben. Jedes Newsbit muss ausgeschlachtet werden, jeder Mikroaspekt eines Dramas in Klickbilderstrecken und Breaking-News-Tweets ausgewälzt werden. Differenzierung findet - wenn überhaupt - nur in den Artikeln statt, die aber in der kurzatmigen Welt der Social Streams sowieso nur in den wenigsten Fällen gelesen werden. Im Gehirn eines jeden Einzelnen hängen bleiben lediglich die Clickbait-Überschriften, die als einziges wahrgenommen werden, bevor die Beiträge durch weiterposten und sharen eine weitere Runde in der Aufgeregtheitsökonomie drehen.
- Algorithmen sorgen für eine Multiplikation der schlechten Nachrichten: Wer eine Nachricht von einer Vergewaltigung in Indien liest, bekommt noch gleich drei weitere zum Lesen und Teilen angeboten. Was dann noch fehlt, stellen die lieben Freunde in der Filterblase bereit: "Schaut mal, wie gemein die Flüchtlinge/die Rechten/die Welt ist" - womit sie einmal mehr damit die Angstspirale um eine neue Runde weiterdrehen.
- Das Zerfetzen jeder Neuigkeit in kleine und kleinste Micronews und der nie versiegende Wettbewerb der neuesten mit der allerneuesten Nachricht lässt die Aufmerksamkeit der Mehrheit versiegen, bevor die Katharsis - die Aufklärung, die Verhaftung des Verbrechers, die Entzauberung des Fakes - erreicht ist. So hält sich die Gesellschaft in kontinuierlicher Aufgeregtheit. Ohne Chance auf Entspannung, Reflektion oder Beruhigung. Angst- und Adrenalinlevel bleiben in der Folge gesellschaftsweit wie festgenagelt hoch.
Die Gefahr, die dieser sich global aufschaukelnden Angstwelle innewohnt, ist der Verlust der Zukunftsfähigkeit. Angst zerstört Visionen. Und positive Visionen - seien sie technisch, sozial oder politisch - sind für den Fortschritt unerlässlich. Angst und Weltuntergangsphantasien hingegen: Sie zerstören das Vertrauen zwischen den Innovatoren und dem Rest der Menschen. "Ich glaube, die Menschen in unserem Land haben die Nase voll von Experten" - dieser von Brexit-Befürworter Michael Gove in einer Talkshow geäußerte Satz während der Brexit-Kampagne zeigt, wie Fortschrittsfeindlichkeit den Rattenfängern in die Hände spielt.
Stand der Zukunft heute: Die Hürden und Herausforderungen sind groß |
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Die fundamentalen Entwicklungsdeterminanten Globalisierung, Klimawandel und Ressourcenfragen, Demografie, Geopolitik und Sicherheitsfragen sowie Einstellungen und Werte stehen alle in starken Wechselbeziehungen mit der technologischen Entwicklung. Dieser Sachverhalt ist charakteristisch für eine technologisch fortgeschrittene Gesellschaft.
Die deutsche Volkswirtschaft steht vor einer glänzenden Zukunft - einerseits. In der kurzen Frist scheint vieles rosig: Wachstum, Beschäftigung, Löhne und viele weitere Indikatoren zeigen an, wie erfolgreich Deutschland sich in einer globalisierten Weltwirtschaft behaupten konnte und kann. Andererseits stehen wir aber auch vor trüben Jahrzehnten: Denn blicken wir weiter in die Zukunft, erkennen wir eine deutsche Volkswirtschaft, die vieles von ihrem einstigen Glanz verloren hat. Gleich in mehreren Punkten hakt es kräftig, darunter Beschäftigung, Investitionen und Produktivität.
| Prof. Dr.-Ing. Wilhelm Bauer vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation |
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Bild: Fraunhofer-Institut
"Wenn wir in Deutschland nicht nur zu einem Leitmarkt für Industrie 4.0 werden, sondern uns an die Spitze der Entwicklung durch Innovation setzen können, dann ist auch ein Beschäftigungsaufbau möglich. Wenn wir also mit unserem starken und weltweit gut aufgestellten Maschinen- und Anlagenbau auch im Bereich Elektronik und Software Leitanbieter sein werden, dann ist auch dieses Szenario gut denkbar." |
Wo die Baustellen liegen, zeigt ein Blick auf die Entwicklung Deutschlands bis ins Jahr 2040. Heute sind in Deutschland mehr als 43 Millionen Menschen beschäftigt, so viele wie noch nie in der Geschichte der Bundesrepublik. Wesentlich getrieben wurde dieser Anstieg von einer Zunahme der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung, er geht also keinesfalls allein auf das Konto sogenannter prekärer Beschäftigungsverhältnisse. Zudem sind die Löhne kräftig gewachsen und Arbeitslosigkeit spielt in zahlreichen Regionen heute kaum noch eine Rolle. Entsprechend dynamisch zeigt sich der private Konsum, der auch in diesem und dem kommenden Jahr kräftig zulegen dürfte. In Deutschland werden bis zum Jahr 2020 1,8 Millionen Arbeitskräfte fehlen, darunter 1,2 Millionen mit Berufsabschluss und gut 500.000 Hochschulabsolventen. Damit einher geht die Verknappung der Erwerbsfähigen, was Rückwirkungen auf Wachstum und Produktivität hat. Trotz des technologischen Fortschritts fallen aber keine Arbeitsplätze weg, sondern die Arbeitsinhalte verändern sich. Dies sind die zentralen Ergebnisse der Studie Arbeitslandschaft 2040 .
Außerdem wird der Druck auf die Finanzierung der Sozialsysteme steigen sowie ein Strukturwandel der Produktmärkte einsetzen (Konsumpräferenzen und Bedarf). Umso wichtiger ist zur Fachkräftesicherung neben der Zuwanderung qualifizierter Arbeitskräfte aus dem Ausland auch eine längere Lebensarbeitszeit. Hierfür bieten digitale Technologien wohnsitzunabhängig neue Möglichkeiten - vorausgesetzt, die erforderliche Infrastruktur ist flächendeckend verfügbar.
Die Vernetzung findet nicht nur zwischen den Technologien und Branchen statt. Ein zeitgemäßes Verständnis von Innovations- und Technologieprozessen schließt die gesamte Gesellschaft mit ein: Sie treibt mit ihren Werten und Erwartungen die Entwicklung neuer technologischer Lösungen an oder hemmt sie, und sie wird ihrerseits tiefgreifend von ihnen beeinflusst. Das gilt für Organisationen ebenso wie für jeden Einzelnen. Die Entwicklungen sind mit der Aussicht auf weitere Wohlstandsgewinne verbunden. Die technologischen Entwicklungen erleichtern heute eine individuelle und an die jeweilige Alterssituation angepasste Lebensführung.
Übersicht über die digitale Evolution des Gesundheitsmarkts
(Grafik: Deloitte)
Vor dem Hintergrund von Gesellschaft 4.0 - das heißt, der Durchdringung sämtlicher Lebensbereiche durch das Internet und die Digitalisierung - werden Diskussionen etwa zu Medizinethik, Verteilungsfragen infolge von Produktivitätsgewinnen und Qualifikationsanforderungen, Zugänge zu Leistungen, Umbau der Energieinfrastruktur sowie Privatsphäre vs. Convenience auch im Bereich E-Government (zum Beispiel automatisierte Verfahren), "Freiheit vs. Sicherheit" usw. entstehen. Diese Kontroversen sind nicht nur als Regulierungsprobleme, sondern auch als Beteiligungschancen anzusehen: "Die Bevölkerung wird sich - ermöglicht v. a. durch Digitalisierung und Internet - einbringen und Veränderungen mitgestalten", so die Studienautoren.
Die Perspektive auf die Zukunft von Gesellschaft und Staat heute |
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(Grafik: Hightext Verlag)
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| Die Einflussanalyse ist eine wissenschaftliche Methode der Zukunftsforschung. Dabei werden in einem ersten Schritt potenzielle Einflussfaktoren gesammelt. Für sie wird in einem zweiten Schritt in einer Kreuzmatrix gegenseitig überprüft, ob die einzelnen Faktoren einen schwachen, starken oder keinen Einfluss aufeinander ausüben. Ein entsprechender Wert von 0-3 wird eingetragen. Die Werte aller Zeilen und Spalten werden aufaddiert. Nun kann sowohl festgestellt werden, wie hoch für den jeweiligen potenziellen Einflussfaktor der kumulierte aktive Einfluss (beeinflusst) und wie hoch der kumulierte passive Einfluss (wird beeinflusst) ist. Hohe Aktivsumme und hohe Passivsumme identifizieren kritische Faktoren (vernetzt), hohe Aktiv- und niedrige Passivsumme aktive Faktoren (Hebel). Niedrige Aktivsumme und hohe Passivsumme identifizieren hingegen passive Faktoren (Indikatoren). Generell niedrige Werte entlarven träge Faktoren (Puffer). Lesebeispiel: Die Globalisierung erhält eine hohe Aktiv- und niedrige Passivsumme. Sie beeinflusst die Gesellschaft also stark und wird selbst von wenigen anderen Faktoren beeinflusst. Sie ist also ein starker Hebel für gesellschaftliche Entwicklungen; gibt es hier große Änderungen, beeinflusst das die Gesellschaft stark. Umgekehrt hat Zukunftsangst eine niedrige Aktiv- und hohe Passivsumme. Da sich Angst von vielen anderen Faktoren beeinflussen lässt, selbst aber wenig beeinflusst, ist ihr Einfluss auf die gesellschaftliche Entwicklungen eher gering. |
Auf Basis der Matrix haben wir die acht Faktoren extrahiert, die die Gesellschaft am stärksten beeinflussen - sie gehören zu den vernetzten und den Hebel-Faktoren. Für diese Trendindikatoren haben wir allgemeine Thesen formuliert und daraufhin untersucht, auf welche Art und Weise sie die Gesellschaft in den nächsten 25 Jahren beeinflussen werden:
Bild: geralt/ Pixabay
1. Globalisierung
Thesen:- Die Vernetzung der Welt steigt.
- Hürden für internationalen Handel werden abgebaut.
Bild: Alexas Fotos/Pixabay
2. Einkommen
Thesen:- Das Grundbedürfnis nach Wachstum sorgt dafür, dass Menschen nach steigenden Einkommen streben.
- Das Einkommen hat direkte Auswirkungen auf Wohlstand und soziale Gerechtigkeit.
Bild: MichaelGaida/Pixabay
3. Wirtschaft
Thesen:- Vergleichsweise positiv und stabil wird sich in den kommenden Jahren die deutsche Wirtschaft entwickeln.
- Integration des deutschen Binnenmarktes in europäischen Binnenmarkt und in den Welthandel.
- Schwankungen auf kurze Sicht lassen sich nicht vermeiden.
- Eine starke Wirtschaft ist Synonym für Wohlstand der Gesellschaft.
Bild: Cozendo
4. Arbeitswelt
Thesen:- Arbeitszeit und Arbeitsort verlieren an Bedeutung.
- Arbeitswelt globalisiert und internationalisiert sich.
- Die Organisationsform "Unternehmen" verliert an Einfluss..
- Das Modell des angestellten Arbeitsnehmers verliert an Bedeutung.
- Selbstständigkeit, Anpassungsfähigkeit und Organisationstalent von Arbeitnehmern sind gefordert.
- Die Grenzen zwischen zwischen beruflichem und privatem Bereich werden fließend.
Unselbstständige Arbeit an einem festen Ort als Inbegriff des anständigen, geordneten Lebens ist heute angesichts der vielen untypischen Beschäftigungsverhältnisse, der neuen Erwerbsformen in einer globalen Informationsgesellschaft nicht mehr haltbar. Die Arbeitswelt der Zukunft wird vernetzter, digitaler und flexibler. Die Produktion verändert sich grundlegend. Vernetzung und eine engere Zusammenarbeit von Mensch und Maschine ermöglichen neue Produkte und Dienstleistungen. Diese Arbeitswelt bedingt hochqualifizierte (Wissens-)Arbeitnehmer, die sich laufend auf sich ändernde Rahmenbedingungen einstellen. Flexibilität und Spezialisierung führen zu einem neuen Verständnis von Arbeitsverhältnissen.
Flexible Beschäftigungsformen und neue Kommunikationsmittel bieten den Unternehmen und ihren Mitarbeitern zahlreiche Möglichkeiten, Arbeitsabläufe zu optimieren und zu beschleunigen. In der Arbeitswelt gestalten sich die Grenzen zwischen beruflichem und privatem Bereich fließend.
Bild: Pixabay / CC0
5. Mobilität
Thesen:- In Deutschland werden die Menschen immer mobiler.
- Die Vielfalt an Mobilitätsformen steigt.
Bild: Alexander/Flickr
6. Sozialsystem
Thesen:- Die Finanzierung des Sozialsystems wird immer schwieriger.
- Die Staatsaufgaben müssen reformiert und modernisiert werden. Das gilt ganz besonders für den Sozialstaat.
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7. Daten
Thesen:- Das überstrapazierteste Thema der vergangenen Jahre wird uns auch künftig nicht in Ruhe lassen: In seinem Potenzial oft überschätzt, fließt Big Data nichtsdestotrotz als Standard-Layer in alle Formen von Marketing künftig ein.
Bild: tookapic/Pixabay
8. Zukunftsangst
Thesen:- Der Wettbewerb zwischen Mensch und Maschine bereitet Angst.
- Angst vor Veränderungen.
- Die Marktmacht völlig neuer Konzerne wie Google, Facebook, Amazon schürt Angst.
Zukunftsabschätzung: Vier Szenarien für die Entertainment-Zukunft |
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Szenario 1: Deutschland verweigert sich
Aus Angst vor künftigen Veränderungen beziehungsweise unkalkulierbaren Risiken hält Deutschland Digitalisierung und Vernetzung nicht für notwendig - außerdem für nicht sicher. Hinzu kommt, dass der Netzausbau nur schleppend vorankommt und Deutschland hier weiter Entwicklungsland bleibt. Nur einige wenige Sektoren digitalisieren und etablieren entsprechende vernetzte Systeme.
Szenario 2: Deutschland übernimmt Vorreiterfunktion
Alle Bestreben der deutschen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik treten nach und nach ein. Durch hohe Investitionen in Infrastruktur, den Arbeitsmarkt, Sozialsysteme und ausgeklügelte Sicherheitssysteme können die Bedenken der Deutschen aus dem Weg geräumt werden. Die deutsche Gesellschaft wird in 25 Jahren hochgradig vernetzt sein. Deutschland wird weltweiter Vorreiter bezüglich des digitalen Wandels und einer digitalen Gesellschaft.
Szenario 3: Digitale Spaltung
Zum Trend, dass jeder Bereich des Lebens digitaler wird, wird sich ein Gegentrend entwickeln: Digitalverweigerung. Das führt dazu, dass sich ein Teil der Menschen vorsätzlich der Digitalisierung entzieht beziehungsweise sich dieser verweigert. Auf der anderen Seite werden trotz flächendeckendem Breitbandzugang und dichter Infrastruktur nach wie vor viele Menschen vom Netz abgeschnitten. Alte Ungleichheiten werden dabei oft in den digitalen Raum übertragen.
Szenario 4: Unterschiedliches Transformationstempo in verschiedenen Bereichen
Die Digitalisierung der Gesellschaft wird je nach Bereich unterschiedlich schnell und stark verlaufen:
Bildung der Zukunft: Langsame Transformation des Lernbetriebes
Durch E-Learning findet eine langsame digitale Transformation des Lernbetriebes statt - digitale Lernmittel mit zum Teil dahinterstehenden digitalen Geschäftsmodellen führen ganz allmählich zu einer Auflösung von bislang tradierten Lehrplänen, Vorschriften und Institutionen. Bildung, Wissen und Lernen wird sich aus vorgefertigten Formen lösen und durch die größere Zugänglichkeit, die das Web erlaubt, auch mehr Leute erreichen - ohne allerdings den Fortschritt an sich zu beschleunigen, dafür wäre eine Verbreiterung von tiefgehendem Wissen nötig, das nach wie vor nur von intellektuellen Eliten erreicht wird.- Das adaptive Learning erobert Schule und Hochschule: Die geschlossene Institution Hochschule, die nur eingetragene Mitglieder adressiert, wird sich zunehmend öffnen und ihre Inhalte digital - in Form von Webinaren und MOOCs - auch Außenstehenden anbieten.
- Das bedeutet auch einen Machtverlust der Institutionen, die sich einem regionalen wie internationalen Wettbewerb stellen werden - indem das E-Learning die Institutionen öffnet, nimmt es ihnen auch die hermetische Selbstbehauptungskraft.
- Die GAFA-Konzerne werden die Bildung massiv beeinflussen. Google und Co. besitzen alles was man für einen Lehrbetrieb benötigt: Plattformen, soziale Netze, Dokumentenmanagement, Anwendungen - Bildung und auch Forschung werden mit jedem Nutzer schleichend privatisiert, der eine kostenlose Lernumgebung der großen Webkonzerne nutzt.
- Die Zukunft des Lernens benötigt nicht wirklich weniger Staat und weniger Regulierung im Zuge ihrer Liberalisierung, sondern viel mehr als je zuvor - sonst besteht die Gefahr, dass Adwords die Bildung finanziert und das Eigeninteresse der großen Konzerne sie diktiert und formt.
- In der Privatwirtschaft setzen sich langsam digitale Personalakten durch, in die online abgelegte Weiterbildungen Eingang finden und bei Beförderungen und Beurteilungen zurate gezogen werden - Scorings und automatische Einschätzungen sind technisch zunehmend machbar, stoßen aber auf Widerstand in den Betriebsräten und scheitern oftmals auch an den fehlenden Brücken zwischen Systemen.
- Die Gesellschaft erlaubt mit der Mainstream-Bewegung des E-Learnings immer mehr Menschen den Zugang zu Bildung, weil elektronisches Lernen finanzielle, räumlich-zeitliche und Hürden des Zugriffs aus dem Weg räumt, die bisher Menschen von (Weiter)Bildung abgehalten haben.
- Auch wenn die Gesellschaft insgesamt betrachtet schlauer wird, wird es keine übermäßige Anhebung der kollektiven Intelligenz geben. Die Herrschaft neuer Lernformen ändert nicht, dass Bildung und Wissen zu einem großen Teil auch Charakterfragen sind (Offenheit, Ehrgeiz, Neugier etc.) - mehr Zugang zu Wissen allein macht den Menschen nicht automatisch gut. Damit sind auch in der Zukunft sinnstiftende Vorbilder vonnöten - im Grunde gewinnen sie an Bedeutung in der komplexen, vernetzten Welt.
Zukunft von Eigentum und Besitz: Sharing Economy verändert und beschleunigt den Konsum
Eigentum und Besitz sind Konstanten, die auch in 25 Jahren nichts an Bedeutung verlieren. Im Gegenteil: Der Unterschied zwischen beiden Begriffen wird in Zukunft transparenter, sie entkoppeln sich. Immer mehr Dinge lassen sich flexibel, kleinteilig und passgenau buchen. Ökonomische Grundprinzipien werden sich dadurch nicht ändern - Miete, Tausch, Leasing, Pacht, Lizenzen und Gemeinschaftseigentum (beispielsweise in Form eines Maschinenrings in der Landwirtschaft) sind nichts grundlegend Neues.- Neu ist die Kleinteiligkeit, mit der die Produkte künftig angeboten werden können. Digitalisierung und Vernetzung ermöglichen es, Plattformen mit hohen Skaleneffekten bereitzustellen. Dies erlaubt extrem kleinteilige Geschäftsmodelle.
- Weil die Angebote dank Digitalisierung besser verfügbar sind, sinkt die Hürde, sie zu nutzen. Die Effizienzsteigerung wird durch Konsum überkompensiert. Höhere Effizienz führt zu höherer Nachfrage.
- Bei der Shareconomy sind Vertrauen und Zuverlässigkeit der wesentliche Faktor. Damit Eigentum gegen ein abstraktes Recht eingetauscht wird, muss das Vertrauen vorhanden sein, jederzeit darauf zugreifen zu können. Digitale Plattformen sind aufgrund ihrer Transparenz in der Lage, Verfügbarkeit sehr zuverlässig und transparent sicherzustellen.
- In Deutschland wird sich der Gedanke der Sharing Economy 2041 weiter durchgesetzt haben, weil nur dadurch mehr Konsum für eine breite Masse möglich ist. Allerdings werden die Innenstädte nicht autofrei und der Energieverbrauch nicht gesunken sein.
- Die Verteilung von Vermögen und Einkommen wird durch den Sharing-Boom nicht tangiert.
Zukunft der Gesundheit: Wissenszuwachs und Effizienz für den Gesundheitssektor
Chronische Krankheiten der Wohlstandsgesellschaft und eine immer älter werdende Gesellschaft zwingen den Gesundheitssektor, effektiver zu arbeiten. Immer mehr Leistungen von Kliniken werden in digitale automatisierte Dienste und Apps ausgelagert. Außerdem wird der Patient mehr in die Pflicht genommen. Vitaldatenüberwachung wird zum Standard; ansonsten steigen die Kosten für die Krankenkassen. Die abseits des Gesundheitsmarkts entstandene Data Economy speichert und führt Daten aus unterschiedlichsten Bereichen zusammen. Die komplette Digitalisierung dürfte aktuell in dem Bereich in Deutschland aber durch die Sektoren - Krankenkassen versus Ärzte versus Datenschützer versus Pharmaindustrie versus Politik - noch etwas länger dauern als in anderen Sparten.| Deutschland in 25 Jahren |
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Bild: Dtamarack/iStock
Dieser Beitrag ist Teil einer Serie, mit der iBusiness Szenarien für die Entwicklung Deutschlands in den kommenden 25 Jahren (und dem Weg dorthin) entwickelt. Sie werden auf der Zukunftskonferenz 'Zukunftthing 2041' am 10. November 2016 (im Vorfeld der 25-Jahre-Geburtstagsparty von iBusiness) mit interessierten Branchenexperten diskutiert und vertieft. |
- Die Chancen der Digitalisierung werden genutzt und zugleich die digitale Gesundheitskompetenz der Verbraucher gestärkt. Digital Health schafft Verständnis der Nutzenden im Hinblick auf die Einschätzung von Risiken und Chancen wie der Wirksamkeit von Medikamenten und Therapien.
- Für medizinische Forschung wird die Nutzung und Verknüpfung gesundheitsbezogener Daten unabdingbar. Die Vorteile riesiger Datensätze: Ob Wirksamkeit bestimmter Therapien, Nebenwirkungen von Medikamenten, Erkrankungsverläufe oder unbekannte Kausalzusammenhänge - Big Data sorgt für Zugewinne an Wissen, die Gesundheitssystem und Patienten zugute kommen.
- Gleichzeitig sieht sich das klassische deutsche Gesundheitssystem anhaltenden Herausforderungen gegenüber, zu denen neben der Patientensicherheit, Überbehandlung und Versorgungsvariabilität auch Fragen der Effizienz bzw. die Kostenentwicklung zählen.
- Der digitale Patient: Trotz Regulierung wird der Gesundheitsmarkt wettbewerblich und Verbraucher agieren zunehmend als Käufer von Leistungen. Das führt zu aktivem Gesundheitshandeln und Stärkung der Gesundheitskompetenz. Zudem wird mit wachsender Bedeutung der Prävention dem Verbraucher mehr (Eigen-)Verantwortung für seinen Gesundheitszustand zugeschrieben. Verstärkte Nachfrage nach Information, Partizipation und interaktiver Austausch sind Treiber von Digital Health.
Handel der Zukunft: Granularisierung prägt das Zukunftsbild
Die Zukunft des Handels in einem Satz zusammenfassen: Der Handel der Zukunft ist von Granularisierung geprägt. Das gilt sowohl Online als auch Offline: Aufgrund des demografischen Wandels und der Urbanisierung wird der Einzelhandel auf einer Deutschlandkarte immer ungleicher verteilt sein. Gleichzeitig wird der Crosschannel-Handel über alle Kanäle hinweg Standard - allerdings wird das Shopportal massiv an Bedeutung verlieren. Stattdessen wird über zahlreiche andere Kanäle verkauft: Mobile, Wearables, Kauf-Buttons, automatisierte Beschaffung, Social Media - um nur einige zu nennen.- Kleine Händler sterben aus: Sowohl viele Online-Pure-Player als auch kleinere Stationärhändler werden die kommenden 25 Jahre nicht überleben.
- Die deutschen Innenstädte werden immer homogener. Während kleine lokale Händler schließen, machen sich vor allem internationale Handelskonzerne in den deutschen Top-Lagen breit. Kunden, die sich Vielfalt wünschen, werden auf das Internet angewiesen sein.
- Aufgrund des demografischen Wandels und der Urbanisierung wird der Einzelhandel in Deutschland immer ungleicher verteilt sein. Vor allem in Metropolen boomt der Handel. Der Versorgungshandel wird auch auf dem Land weiterhin existieren.
- Neben dem Trend zum Distanzhandel wird es einen gegenläufigen Trend zu mehr Nähe und Persönlichkeit im Handel geben.
- Crosschannel-Handel ist die Zukunft und die Kanalvielfalt wächst noch einmal deutlich. Gleichzeitig wird der Onlineshop immer unwichtiger. Immer mehr Umsätze werden sich in Kanäle wie soziale Netzwerke, Suchmaschinen, Mobile Apps, Internet der Dinge, Wearables, Curated Shopping, Marktplätze und ähnliches verlagern.
Entertainment der Zukunft: Wer uns künftig unterhält
Die Unterhaltungsindustrie ist aktuell die Branche, die die Digitalisierung bisher am stärksten erfahren hat und den Wandel seit vielen Jahren durchläuft. Hier ist bereits heute kein Stein mehr auf dem anderen. Daher wird es in der weiter fortlaufenden digitalen Entertainment-Revolution künftig keinen klaren Gewinner geben, aber eine Reihe von Gamechangern. Aktuell immer mehr Facetten der Entertainment-Industrie werden digitalisiert, getrieben von aggressiven Internetplayern, die bereits auf anderen Feldern aktiv sind: Die Netflixe, Amazons und Googles erweitern ihre Portfolios und Strategien.
- Der Kampf wird dabei nicht nur über die Preise, sondern auch über Content ausgetragen. Der Spagat zwischen Vollständigkeit und Exklusivität des Contents (teuer) einerseits und möglichst billigen Preisen andrerseits (auch teuer) wird viele Firmen zerreißen - eine Konsolidierung setzt ein. Es entstehen große Entertainment-Monolithe, von denen aller Voraussicht nach einige Amazon, Google und Apple heißen werden.
- Bei den Endgeräten wird es einen geräteagnostischen Entertainment-Konsum geben: Man sieht einen Film oder spielt ein Spiel auf dem Smartphone in der U-Bahn und setzt das Entertainment daheim an der selben Stelle übergangslos fort.
- Der Fernseher wird reiner Bildschirm mit Internetanschluss werden, Set-Top-Boxen und Smart TVs sind eher Übergangslösungen auf dem Weg in ein komplett vernetztes Internet der Dinge.
- Zeit indes wird im Entertainment eine geringere Rolle spielen: Es gibt weniger live von einer großen Gemeinde verfolgte Events - mit Ausnahmen.
- Die Zeitkorridore zwischen den einzelnen Gliedern der Wertschöpfungskette werden ebenfalls schmaler: Ein Film startet gleichzeitig in ausgewählten Kinos, parallel im Fernsehen und ist ebenfalls umgehend als VoD-Abruf verfügbar. Schon heute geben Leuchtturm-Projekte hier vor, wohin die Reise geht.
Wirtschaft und Industrie der Zukunft: Vernetzung kommt langsam, aber nachhaltig
Fernsehen, Video, Musik und Gaming sind ein Milliarden-Euro-Markt - und längst im Visier von Amazon, Google und Co. Denn die Macht über die Unterhaltung bedeutet Macht über Nutzer, ihre Zeit und Daten.
Die Digitalisierung in Wirtschaft und Industrie schreitet massiv voran: Während zuerst einzelne Hersteller ihre eigene Produktion digitalisieren, werden im nächsten Schritt bisherige Insellösungen weiterentwickelt, sie verbreiten sich in allen Industriezweigen und erreichen auch immer kleinere Produktionsbetriebe.
- Projekte wie autonome Transportfahrzeuge oder mit RFID-Chips getaggte Produkte, die die Fertigungslinie automatisiert durchlaufen und den Maschinen mitteilen, welche Produktionsschritte notwendig sind, werden Standard. Mass Customization verbreitet sich zunehmend.
- Parallel arbeiten die Industrien, Verbände und Staaten an Standards. Deutschland geht hier den umständlichen, langsamen Weg über die klassischen Standardisierungsorganisationen.
- Das Thema Sicherheit wird sich hingegen in vielen Fällen leichter lösen lassen. Zwar haben viele Hersteller große Bedenken, aber andere wiederum öffnen sich den Themen Cloud und Vernetzung schneller und vertrauen auf die aktuellsten Sicherheitsstandards.
- In Betrieben mit individueller (Massen-) Produktion wird die Vernetzung mit Kunden und Zulieferern stärker vorangetrieben werden. Zuerst wird der Kunde über Internetschnittstellen stärker in den Produktionsablauf eingebunden. Ein Teil der Wertschöpfungskette wandert dann aus dem Unternehmen heraus. Auch die Beschaffung erfolgt 2041 zum großen Teil über automatisierte Schnittstellen.
- Die weltweite Vernetzung über eine oder mehrere zentrale Plattformen, die als eine Art Betriebssystem oder soziales Netzwerk für alle Produktionsunternehmen, Zulieferer und Kunden fungieren, wird auch 2041 noch Zukunftsvision sein. Eher denkbar sind da innerdeutsche Plattformen, zum Beispiel für die Automobilindustrie, die von den Wirtschaftsverbänden oder der Bundesregierung vorangetrieben werden. Aufgrund der etablierten Strukturen in der Produktion und der hohen Kosten für Systemumstellungen wird sich die Vernetzung der Industrie wesentlich langsamer entwickeln, als es der technische Fortschritt theoretisch möglich macht.
Arbeit der Zukunft: Wir wir arbeiten werden
Virtual Reality, Industrie 4.0, Shareconomy und Clickworker - zahlreiche Techniktrends werden Wirtschaft und Arbeit in Zukunft komplett umkrempeln. Dennoch werden Roboter keine Arbeitslosenheere schaffen. Vielmehr wird sich die Arbeitswelt an die demografische Entwicklung anpassen und die Technik an die gesellschaftlichen Bedürfnisse anpassen. Kommunikation und Vernetzung werden aber an Unternehmen und Arbeitnehmer besondere Anforderungen stellen. Flexible Bereitstellung von Ressourcen wird die Arbeitswelten bestimmen. Das bedeutet:
- Rollen- und Berufsbilder werden sich anpassen. Familie und Beruf wird besser vereinbar sein.
- Verbesserte Kommunikation und Vernetzung erlaubt eine noch intensivere Internationalisierung der Arbeitswelt. Dies bedeutet auch, dass Arbeiten noch leichter in bevölkerungsreichere Regionen ausgelagert werden können.
- Autonome Systeme werden einen weiteren Teil der demografischen Entwicklung kompensieren.
- Für Unternehmer ist dies vor allem bei den Anforderungen zu mehr Flexibilität spürbar. Statt in starren Unternehmen werden sich Wirtschaftsleistungen in vergleichsweise losen, schnell zu knüpfenden Netzwerken organisieren.
- Auch für Arbeitnehmer steigen die Anforderungen: In einer intensiv vernetzten Welt wird dies insbesondere an den steigenden Anforderungen hinsichtlich Mobilität, Arbeitszeit und Flexibilität spürbar. Starre Strukturen schaffen auch Sicherheit, Flexibilität Unsicherheit.
Mobilität der Zukunft: Neuer Mobilität-Mix
Die Mobilität wird weiter zunehmen - privat wie beruflich. Noch stärker als heute lässt sich Mobilität künftig nicht mehr von Fragen um Ressourcenschonung, Klima- und Umweltschutz trennen. Die zentrale Herausforderung in den kommenden Jahrzehnten wird darin bestehen, Mobilität auf eine ökologisch tragfähige Basis zu stellen.
- Dem Auto soll in den kommenden Jahren weiterhin eine Schlüsselstellung zukommen, aber der Mobilitäts-Mix ändert sich radikal. Vor allem in Städten, Ballungsräumen und Metropolregionen wird sich die Verkehrsmittelwahl deutlich wandeln - zugunsten des öffentlichen Nahverkehrs, aber auch des Radfahrens und des Zufußgehens.
- Zur Erhaltung attraktiver und wettbewerbsfähiger Städte gewinnen öffentliche, intelligente Verkehrssysteme als Alternative zum Auto enorm an Bedeutung. Sie entwickeln sich allerdings stark in Richtung individueller Massenmobilität weiter.
- Zudem werden Menschen auf den Besitz eines eigenen Autos immer öfter verzichten und eher auf Angebote wie Carsharing-Modelle zugreifen, die ihnen die flexible Nutzung eines Autos ermöglichen, wann und wo sie es tatsächlich brauchen.
- Das Bedürfnis der Menschen nach Individualität und Selbstbestimmung steigt: Künftig werden Angebote viel stärker entlang von Mobilitätsketten gedacht, organisiert und ausgestaltet. Dass Menschen im Jahr 2040 häufiger als jemals zuvor Auto-Alternativen nutzen, wird erst durch die größere Vielfalt an Mobilitätsoptionen möglich, die dann nicht nur praktikabel, flexibel, zeit- und kosteneffizient kombinierbar sind. Kunden wird vor allem der gesamte Organisationsaufwand abgenommen: die Wahl der - hinsichtlich Situation, Weg, Zeit, Kosten und Umweltbilanz - optimalen Verkehrsmittel samt Abrechnung etc. wird durch intelligente, mitdenkende, im Hintergrund laufende Systeme vorgenommen.
Thema: Deutschland 2041: Wie sich unsere Gesellschaft in 25 Jahren verändert
Kommentar von Sebastian Halm
Der Beitrag der Digitalbranche
Der Wandel der Gesellschaft wird bei weitem nicht so schnell vonstatten gehen, wie sich das viele Interaktive wünschen. Aber immer noch gefühlt viel zu schnell für viele Menschen - und auch manche Marken. Die Branche kann das nutzen.
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Bild: HighText Verlag OHG
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